個人学習と研修で人材育成を支援する
サービス一覧
行動変容を促すプログラムで 「人・組織・経営」変革を支援します。
年間実績 6000日以上
コース数 100以上
人事担当満足度 4.8/5点
若手・新入社員
中堅・リーダークラス
管理職（課長）
上級管理職（部長）
経営幹部
マネジメントスキル
リーダーシップ
ビジネススキル
ロジカルシンキング・問題解決
コミュニケーション
組織開発・職場活性化
ダイバーシティ・インクルージョン
キャリアデザイン
DXリテラシー・DX推進研修
SDGs推進
営業職・CS
技術職・ものづくり人材
社内インストラクター
特長・実績
講師紹介
よくあるご質問
実施までの流れ
規約
問題の原因をつかみ根本的に解決する
シミュレーションで学ぶ 問題解決の基本 実践トレーニング
"仕事のプロセス"で学ぶ
シミュレーションで学ぶロジカルシンキング
はじめてでも大丈夫！
問題発見・解決基本の「キ」コース
期待や真意をくみ取り期待以上の成果を出す
Get the messageトレーニング
仕事を見直しパフォーマンスを向上させる
ジョブ・クラフティング研修
ビジネスマナーと仕事の基本を習得する
新入社員スタートアップ研修
壁を越えて強くなる
新入社員基本行動トレーニング
「考え」「体験し」「振り返る」ステップ
主体性・協調性 考動実践研修
ニューノーマル時代の新入社員教育
Forward(ハイブリッド型プログラム)
体験から振り返る
基本行動フォローアップ研修
360度診断で成長と課題を見える化する
360度診断活用・基本行動定着コース
自分・仲間・組織の想いを重ねる
理念共鳴研修
自社らしさを見える化しつながりを切り拓く
会社探求研修
職場に貢献できる社員になる
若手社員コース
中堅社員のスタートラインに立つ
若手社員ステップアップコース
成長スピードを加速する
成長スピードを加速する 経験学習研修
働き方改革の第一歩
仕事の生産性を高めるタイムマネジメント研修
イノベーションを生み出す
ひらめきも活かす 論理的思考の基本研修
個人能力を底上げし、現場の生産性向上を図る
IE基本研修
あきらめず、粘り強く、泥臭く、成果を追求する
GR‐72 対立を克服する力
決められたことが現場できちんとできるようになる
技能職基本行動トレーニング
現場改善に不可欠な知識・マインドの習得
生産マイスター®ベーシック級スクーリングコース
SDGsを自分の仕事と紐づけて考えられる人材になる
SDGs基礎モジュール研修
自分と仲間と組織の思いを重ねる 中途入社者対象
Ishizue（礎）共鳴研修
新しい価値創造のための
デザイン思考研修
発注者のための
プロジェクトマネジメント研修
業績に直結する仕事のプロフェッショナルになる
中堅社員能力開発コース
権限によらないリーダーシップを養う
インフォーマル・リーダーシップ研修
仕事と人をリードする
職場リーダー能力開発コース
期待される初級管理者像を明確にする
新・実力管理者基礎研修
業務遂行の中核を担える中堅リーダーになる
実力ビジネスパーソンコース
職場を巻き込んで指導できる人材へ
OJTリーダー研修
新入社員への実践的な「かかわり方」を学ぶ
短時間OJTトレーニング
「教える」ことを通じて、自らも成長できる人になる
新人指導基本研修─「教」スクーリング─
環境変化に適応し、未来を切り拓く
キャリア自律支援プログラム
どんな相手でも適応できる
コミュニケーションを良くする３つのスキルコース
折れない心をつくる
レジリエンス研修
思考技術を使って成果がだせるようになる
EM法基本コース
仕事の実力をつける
問題解決18のトレーニングコース
付加価値の高い商談を展開する
問題解決型営業力強化コース
最高の「おもてなし」を実現する
サービス感度向上ベーシックコース
QC手法を習得し、自職場の問題解決を図る
QC基本研修
現場リーダーに不可欠な知識・マインドの習得
生産マイスター®３級スクーリングコース
上位方針を正しく理解し展開する
管理者の方針翻訳・展開研修
対話で部下の成長スイッチを押す
部下の成長支援マネジメント研修（Growth-Max研修）
多様な部下への対応力を磨く
年上部下のマネジメント研修
初めて実施する新任管理者から既任管理者のブラッシュアップまで
1on1ミーティングの基本研修
未来に向けた自社の潜在テーマで対話を行う
イノベーション発想研修
着実に成果を残し、部下を育てる管理者になる
管理者基本コース
期待されている初級管理者像を明確にする
組織・人を通して成果をあげる管理者になる
管理能力開発コース
行動と疑似体験をつうじ管理者観を打ち立てる
新・実力管理者研修
多様化時代の「最強チーム」のつくり方を学ぶ
チームワーキング研修
テレワークにおけるマネジメントのポイントを理解し実践する
テレワークマネジメント
未来シナリオを描きながら魅力的な経営人材へ
コレクティブインパクト・リーダーシップ®コース
変化にしなやかに対応する
リーダーの経験学習力コース
価値の高い仕事に集中する
管理者のタイムマネジメント研修
失敗や困難にくじけない強いチームをつくる
レジリエント・マネジャー研修
一段高い視点で「改革」をめざす管理者になる
気づいて成長する管理者コース
"私らしい管理者"になるための成長ストーリー
マネジメントスタイル探索プログラム
チームを創り上げ、価値を創造できる人になる
チームによるマネジメント革新プログラム
多様性を活かす組織マネジメントを実践する
多様性マネジメント研修
多様性を生かしてチャレンジするチームをつくる
マネジメント・ダイアローグ研修
会社方針を推進できる管理者になる
目標設定スキル養成コース
部下育成へとつながる評価スキルを身につける
人事評価スキル養成コース
「キャリアマネジメント® 」という考え方
部下のキャリア開発支援研修
信頼関係をベースとしたマネジメント
部下指導力向上コース
メンバーをゴールへ導く”考える管理者”となる
考える力：４つの思考プロセスーEM法管理者コースー
メンバーがお互いを高めあう職場をつくる
職場ぐるみOJTコース
上司との協働で変革を推進する
ボス・マネジメント研修
GR‐72 考え抜く力
リーダーシップや部下育成を展開できる人材へ
上級監督者研修
工場管理者のマネジメント・マインドを高める
生産マイスター®1級スクーリングコース
“意思決定ができる部長”になる
上級管理者研修
戦略的視点を具体的に実践できる
戦略マネジメント基本コース
変革の時代に人を動かし、成果をあげる
変革のリーダーシップコース
組織を動かす経験をつうじて真のリーダーへ
ルッキンググラス・エクスペリエンス
経営方針を踏まえたDXの実現に向けて
DXという観点からみたあなたの業界の未来
多様性を活かす組織マネジメントを習得
ESG経営の時代に求められる理念共鳴
Ishizue:礎（理念共鳴）ベーシックコース
ビジネスチャンスを見出す視点を身につける
市場創造型マーケティングコース
企業経営を客観的に評価する
財務会計基礎コース
多様化社会に通用する
論理的コミュニケーションコース
論理的な考え方で、問題解決と課題達成を実現する
MBAスクーリング ロジカル･シンキングコース
戦略を現場に展開できる
MBAスクーリング 事業戦略コース
顧客満足・創造を重視したマーケティング戦略を推進
MBAスクーリング マーケティングコース
メンバーを巻き込み、組織パワーを発揮できる
MBAスクーリング チーム･ビルディングコース
計数感覚を身につけ、コスト管理と利益創出ができる
MBAスクーリング アカウンティングコース
思考プロセスを社内の共通言語にする
EM法 社内トレーナー養成コース
柔軟な思考と指導スキルを身につける
多様化する部下に対応するマネジメントコース
期待されている役割を再認識する
組織の中で活躍するシニア研修
自分のキャリアに責任がもてる
キャリアスコープ （20代むけ）
キャリアの確立に向け、強い意思を新たにする
キャリアグローアップコース （20代後半～30代むけ）
キャリアの中間点において強い意思を新たにする
キャリアバリューアップコース （30代後半～40代むけ）
10年後を見据え、新たなキャリアプランを描く
プロアクティブキャリアコース (40代後半～50代むけ)
60歳以降も活躍する決意と行動を明確にする
アドバンスキャリアコース （60代むけ）
女性活躍推進
キャリア開発プログラム
持続可能な社会と企業のあり方を考える
Learning for Allと学ぶ新入社員研修
楽しみながら理解を深める
ゲームで学ぶ SDGs基礎研修
ソーシャル・イノベーターを養成する
SDGsスプリント研修
パーパスと事業戦略の統合の仕方を学ぶ
パーパス経営と事業戦略研修
新たな市場創造に求められる5つのリテラシー
SDGsを起点とした事業構想（講演会）
次世代の経営モデルを学ぶ
SDGs達成に向けたパーパス経営とは（講演会）
コンサルティングサービス
パーパス策定ワークショップ
現場の問題解決手法を体得する
初級監督者研修
他者を巻き込みながら、業務を遂行する
中級監督者研修
第一線監督者に求められる行動と考え方の習得
生産マイスター®２級スクーリングコース
“眠らせない研修”ができる
インストラクター養成コース
