スキルマップ人的資本の可視化と人材育成
スキルマップとは、配置・異動や、育成に活用することを目的に、従業員の能力やスキルを数値化・可視化したものです。
人的資本経営による持続的な経営は注目されており、求める職務要件と人材のギャップを可視化し、育成課題を特定するためにスキルマップを導入する企業が増えています。
経営戦略に必要な人材が明確でない
従業員のスキルを把握できておらず適切な人材配置ができない
どんなスキルの人材を採用すればよいか明確ではない
スキルマップが求められる背景
人的資本経営への注目の高まりから、自社の人的資本の可視化やどう高めていくかが重要視されています。
人的資本経営は、従業員を「資本」と捉え、人材育成や投資を通じて企業価値を高めていく経営スタイルです。実現には、経営戦略に沿った人事戦略の策定と、組織・人材特性の解析、HRデータの収集が必要です。そして、求める職務要件と人材のギャップを可視化し、育成課題を特定して、改善策（適切な配置、管理職登用、人材育成など）を実行します。
スキルマップとは
スキルマップは、従業員の能力レベルを明確に可視化し、スキルのギャップを特定するためのツールです。
- ・従業員が保有するスキルを、どのレベルで保持してるかを可視化
- ・スキルギャップを明確化するツールとして機能
スキルマップのメリット
- ・適切な人材育成：自社に必要なスキル、人材が明確になり、従業員育成を行える
- ・人材配置の最適化：従業員のスキルを活かした適切な部署への人材配置により、業務効率が向上
- ・業務の標準化：業務に対するスキルの認識を一致させることができ、どの業務をどの程度まで遂行する必要があるのかが明確になる
- ・人事評価制度の公平化：従業員のスキルを重視した公平な人事評価を行うことで、従業員の納得感が得やすい
スキルマップの作成手順
スキルマップを作成する際は最初に目的の明確化し、スキルの範囲について共通認識を得ます。
次に、役割と業務内容を分析し、必要なスキルを整理し、具体的なスキル項目とそのスキルレベル（尺度）の基準を設定します。
JMAMスキルマップのスキル構成
「仕事・業務」と「組織・人」は、ビジネススキル中心に設計。「自己」は、個人の内的な姿勢・態度で設計しています。
※本スキル構成は一例になります。貴社に合わせたスキルマップ作成をご支援します。
スキルマップ導入における注意点
スキルマップに合わせて自社の人材のスキルを見える化するには、個人の特性やスキルをレベルとともに判断する必要があり、本人及び周りも含めて納得できるよう客観的な方法を取り入れることが重要です。
●手間がかかる：
スキルマップ作成や人材の可視化に適性分析には人事だけでなく、各部門の業務を深く理解している人を巻き込む必要があります。自社の人材をスキルマップに合わせて、レベルを判断するには、上司や本人によるフィードバックを得ながら作成し分析する必要があります。
●客観的かつ科学的な根拠を持って個人の特性・能力・スキルを把握する：
組織設計や評価など、個人のキャリアにも大きくかかわります。定性的な結果やコメントは必ずしも客観的であるとはいえないため、適性検査など、客観的な指標を使用し公平で納得感のある設計をすることが重要です。
初めて作成する場合には、外部のフレームワークやアセスメントサービスを利用する方法もあります。
JMAMでは、スキルマップの制作や様々な視点から従業員のスキルや特性を可視化するアセスメントをご提供しておりますので、お問い合わせください。
まとめ 人的資本経営実現のためのスキルの可視化と共通言語化
スキルマップとは、従業員の能力やスキルを数値化・可視化し、配置・異動や、育成に活用することを目的としています。
それには、スキルの設定（一覧化）、レベル＆測定方法の設定、プロフィールの設定、育成施策との連動が必要となります。作って終わりではなく、それを元に、自社の人的資本をどう成長させていくか、必要な人材をどう確保し、人的資本経営の土台を作っていくかが重要です。
人的資本経営は、従業員が持つ知識や能力を「資本」とみなして投資の対象とし、持続的な企業価値の向上につなげる経営の在り方ですが、その「資本」の内容を具体的に分解したものがスキルマップです。 従業員の能力やスキルを可視化し、組織全体の戦略と連携させるための共通言語化を実現します。
JMAMの特徴
スキルマップを活用した
人材育成をご提案いたします
スキルマップ作成から、人材育成までトータルに設計
新人から新任管理職、部長候補まで、階層別の役割、成長段階に合わせた学びをデザインし、人材育成を支援します。役割認識や知識・スキルの付与に加え、受講者のマインドセットと研修後の実践につながるフォローまで、実践に繋げる学びをサポートします。
あらゆる学習⼿法でハイブリッドな学びを提供
継続的な教育・成⻑を⽀援する “期間学習”というコンセプトのもと、段階的・複数回の学びの機会を提供します。各学習⼿法（研修、通信教育、eラーニング、アセスメント、公開セミナーなど）の特⻑を融合し、各社の⼈材育成課題にあわせて継続的な学習の最適解をデザインしていきます。
貴社のご要望に応じたオーダーメイドの運⽤対応
JMAMでは⼈事部⾨の業務負担軽減に寄与すべく、研修の煩雑な事前準備等を弊社にお任せいただく研修運営サービスや、通信教 育の募集システム、eラーニングの学習管理システムを提供してい ます。貴社の課題や状況に合わせ、オーダーメイドでご支援します。
スキルマップを活用した人材育成の
可視化と人財育成をご支援します
