管理者のタイムマネジメント研修

管理者として、価値の高い仕事に集中するための時間のつくり方・増やし方を習得します。働き方を見える化することで、組織・チームの生産性を高め、部下の成長支援とチームの生産性向上を実現するマネジメントを習得します。

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働き方を見える化することで、組織・チームの生産性を高め、成長を促す。

より少人数で、より高い価値を生む出すことが求められている管理者には、働き方改革のロールモデルになることが期待されています。

計画の立て方など基本的なスキルの習得から、部下の仕事も含めた職場全体の仕事の効率化の推進まで、担当部門の成長を加速するマネジメントができるようになります。

プログラム

1日目	■オリエンテーション ■タイムマネジメントと働き方改革・［演習］タイムマネジメントコンセンサス・管理者の役割・人材育成の基本 ■（自分の）働き方を見える化する・仕事の優先順位（重要度×緊張度）・［演習］自分の仕事の見直し・タイムマネジメントテクニック・［演習］悪い会議の問題点と改善策 ■（部下の）働き方を見える化する・タイムマネジメントと部下育成・［演習］部下・メンバーの仕事の見直し ■タイムマネジメント手法の確認・［演習］計画立案上の工夫・［演習］来週の計画を立てる ■まとめ

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