研修

価値の高い仕事に集中する

管理者のタイムマネジメント研修

  • 対面型
  • オンライン型

管理者として、価値の高い仕事に集中するための時間のつくり方・増やし方を習得します。働き方を見える化することで、組織・チームの生産性を高め、部下の成長支援とチームの生産性向上を実現するマネジメントを習得します。

まずはお気軽にご相談ください
対象者
既任管理者層およびチームリーダー、プロジェクトマネジャー
日数
1日間
テーマ
課長クラス/マネジメントスキル
最適定員
20名
実施形態
対面型/オンライン型は要相談
コード
VV06

ねらい

働き方を見える化することで、組織・チームの生産性を高め、成長を促す。

特長

働き方改革の第一歩

より少人数で、より高い価値を生む出すことが求められている管理者には、働き方改革のロールモデルになることが期待されています。

単なる時間削減ではなく、部下の成長をマネジメント

計画の立て方など基本的なスキルの習得から、部下の仕事も含めた職場全体の仕事の効率化の推進まで、担当部門の成長を加速するマネジメントができるようになります。

プログラム
1日目 ■オリエンテーション

■タイムマネジメントと働き方改革
【演習】タイムマネジメントコンセンサス
・管理者の役割
・人材育成の基本

■(自分の)働き方を見える化する
【演習】自分の仕事の見直し
・仕事の優先順位
・タイムマネジメントテクニック
【演習】悪い会議の問題点と改善策

■(部下の)働き方を見える化する
【演習】部下・メンバーの仕事の見直し
・タイムマネジメントと部下育成

■タイムマネジメント手法の基本
【演習】計画立案上の工夫
【演習】来週の計画を立てる

■まとめ
ページ上部へ戻る