研修

他者を巻き込みながら、業務を遂行する

中級監督者研修

  • 対面型
  • オンライン型

中級監督者として上司、部下、他部門を巻き込んで業務を遂行するための問題解決やリーダーシップを習得し、自己のスキルの奥行と幅を広げます。

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対象者
中級監督者(職長、組長、職場リーダー)の方
日数
3日間
テーマ
ものづくり人材 / 中堅・リーダークラス
最適定員
20名
実施形態
対面型/オンライン型
コード
KT2

ねらい

1.中級監督者としての役割を強く認識する
2.中級監督者として、上司、部下、他部門などを巻き込みながら、業務を遂行する力を身につける
3.中級監督者として、役割を遂行するために必要なスキル(奥行と幅を広げる)を習得する

特長

「中級監督者として存在価値のある人材、しつけができる人材、考えることができる人材+監督者としての覚悟をもった人材」になるための気づき・スキル・力を習得します。

プログラム
1日目 ■オリエンテーション

■中級監督者の役割
[講義]中級監督者の役割、ものづくりの6つの管理項目

■DiSC診断
・PPS(Personal-Profile-System)による自己理解と他者認識
 PPS分析、DiSCとは
 分析と解説、 他人のDiSCの見分け方

■職場の現状点検
[個人・グループ研究]職場の問題を抽出、整理し、解決の方向を考える
2日目 ■1日目の振り返り

■問題解決と生産性向上
[講義]問題発見と問題解決、生産性向上の考え方
[個人・グループ研究]事例を踏まえて、問題解決、生産性向上を考える

■役割認識と具体的行動展開
[個人研究]監督者自己診断、役割について整理
[グループ研究]個人研究を踏まえて討議、整理
・上司からの期待フィードバック

■リーダーシップの発揮
[講義]リーダーシップと動機づけ
3日目 ■2日目の振り返り

■リーダーシップの発揮(続き)
[講義]組織と職場の活性化
[個人・グループ研究]職場での動機づけとリーダーシップを考える
[講義]コミュニケーションとコーチング
[実習]コミュニケーション実習

■実践行動計画の作成
・職場での実践に向けて、研修振り返り、及び挑戦目標計画作成
・個人作成後、ペアで相互確認、アドバイス
・全員発表

■まとめ
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