イノベーション発想研修

概要

１．イノベ―ション・経営戦略の専門家との共同開発プログラム

監修者：日本大学商学部　中川充教授

　■学歴・学位
　・北海道大学大学院 経済学研究科
　　博士後期課程 修了（博士）

　 ■主な論文
　・海外子会社のマネジメントが知識創造に及ぼす影響－組織内外との連携の媒介効果を中心として－
　・日本企業におけるグローバル・イノベーションの実態
　・海外子会社の経営成果と知識の組み合わせ －質的比較分析(QCA)による考察－

　　その他　多数の論文・著書あり

２．自社の潜在テーマでイノベーションを検討

学習内容の定着・職場実践を促すために、自社の潜在テーマで検討を進めます。
「Society5.0」「SDGs」等の視点から発想を拡げ、「自社の方針と強み」から着手テーマを検討していきます。

３．研修と職場ヒアリングを交互に行い対話を促進

研修（Part１）⇒職場ヒアリング⇒研修（Part２）の流れで、イノベーションに向けた対話を促進します。

事前課題で「自社の強み」について検討いただき、研修（Part１）参加後には、グループ演習で決定した 「イノベーションの検討テーマ」に関連する職場内メンバーと対話やヒアリングを行っていただくことで、職場内対話を促進しながら、自社ならではのイノベーティブな発想のポイントを検討していきます。

４．イノベーションに関する基礎的な知識を学習

イノベーションの基礎的な知識を事例とともに学習します。

【研修で学習するイノベーションの基礎的知識の例】
　・５種のイノベーション
　・３つの基本戦略とそのリスク
　・漸進的イノベーションと破壊的イノベーション
　・両利きの経営（深化と探索の視点）
　・イノベーションのための発想法
　・イノベーションのアイデアを企画化するフォーム

※オンラインでの実施時の受講条件
　・オンラインで実施の場合はZoomを使用します。
　・１人１台のＰＣでの参加をお願いいたします（タブレットでの参加はできません）
　　研修中に、チャットやグループ交流（ブレイクアウト）、個人ごとの資料作成があります。
　・Zoomを利用できるパソコンおよび、パソコン内蔵Webカメラと内蔵マイク付き、
　　または、内蔵Webカメラと 　ヘッドセットマイクをご準備ください。
　・当日は、ご参加者間のディスカッションがございますので、カメラはオンにしてご参加いただきます。

ねらい

・自社のビジネスを念頭に置き、イノベーティブな発想と対話を職場で促進する方法を習得する

期待成果

研修終了後のゴール
　・ イノベーティブな発想に必要なポイントを回答できる
　・ 上記ポイントを自社のビジネスに適用できる