自ら課題を設定し、多様な人材との連携を開拓して、取り組みを推進するマインド・行動を習得する研修です。
未来の社会変化を見据えて「ありたい職場像」「大切にしたいワークポリシー」を自分の言葉で表現することで、課題への当事者意識を引き出します。
- 対象者
- 入社４～10年目前後で、現在は役職に就いていないが今後周囲を動かしていく必要のある方
- 日数
- 2日間
- テーマ
- 中堅・リーダークラス
- 最適定員
- 24名
- 実施形態
- 対面型/オンライン型
- コード
- LEP
ねらい
自ら課題を設定し、多様な人材との連携を開拓する「権限によらないリーダーシップ」発揮に向けた４つの要件を習得、強化します。
特長
活躍する人材へのインタビュー調査をもとに設計
日本の大企業10社より推薦いただいた、権限が伴わない状況で新たな取り組みを推進した11名へのインタビュー 調査より見出された共通点・特徴からプログラムを設計しました。権限が伴う前からリーダーシップを発揮するために重要となるマインド形成を行い、他者への働きかけの最初の一歩を踏みだします。
プログラム
| 事前課題 |
・上位方針（提示されている上位方針を持参する） ・上司からの期待（上司からの期待をヒアリングする） ・調査事例の精読 |
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| 1日目 |
■オリエンテーション ■理想表現（自職場） ・バックキャスティングとフォアキャスティング ・未来の社会変化をとらえる ・3年後の自職場のありたい状態を思い描く ■理想表現（自分） ・自身のモチベーションの源泉理解 ・ワークポリシーの設定 ・コミットしたいテーマの決定 |
| 2日目 |
■課題探究 ・デザイン思考とは ・体験！デザイン思考 ・内なるニーズの見極め ・解決アイデアを素早く可視化する ■信頼構築 ・信頼を高める行動、損ねる行動 ■連携開拓 ・イノベーティブな課題解決プロセス ・診断による自己プロフィール分析と他者理解 ・ロールプレイ（他者への有効な働きかけ） ■まとめ ※インタビュー内容の詳細はこちら |
| １名から参加できる同テーマ の公開セミナーはこちら |
インフォーマル・リーダーシップコース(オンライン版) |
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