逆境やトラブル、ストレスに直面した際にしなやかに適応し、速やかに立ち直る力（レジリエンス）を養います。レジリエンスを高めるための３STEPを学び、自分自身に適用するトレーニングをします。
管理者が対象の「レジリエント・マネジャー研修」とともにに導入することで、相互に支援しあう組織づくりを行うことができます。
- 対象者
- 若手・中堅社員層
- 日数
- 1日間
- テーマ
- 新人・若手クラス/中堅・リーダークラス
- 最適定員
- 24名
- 実施形態
- 対面型/オンライン型
- コード
- VV01
概要
メンタルヘルス不調の原因と予防策
ストレスがかかって落ち込んだ際、レジリエンスが高い人は反発するように気持ちが元に戻っていきますが、レジリエンスが低い人はさらにズルズルと落ち込んでいってしまいます。
そこで、落ち込んだ気持ちを 底打ち（STEP１）し、立ち直り（STEP２）、ストレス体験からの教訓化（STEP３）ができる力が重要となります。
本コースでは、このレジリエンスを高める3STEPに有効な各手法を知り、自分自身に適用するトレーニングをします。
[レジリエンスを高める3STEP]
■STEP１底打ちーネガティブ感情のコントロール
■STEP２立ち直りー社会的支援の獲得、自信の立て直し
■STEP３教訓化ーストレス体験からの学びの統合
ねらい
仕事場面において、逆境やトラブル、ストレスに直面した際にしなやかに適応し、速やかに立ち直る力（＝レジリエンス）を養います。
特長
レジリエンスの専門家による監修
レジリエンステーマの第一人者であり、同分野での著書も多数ある久世浩司氏監修により設計された研修です。
管理職向け研修と連動したプログラム
管理職を対象とした「レジリエント・マネジャー研修」と連動したプログラムです。
組織全体に導入することで、相互に支援しあう組織づくりを行うことができます。
アセスメント診断による「自己・他者理解」の促進
TA（交流分析）理論をもとにした診断ツールの活用により、行動・対人関係面での特性を把握しながらレジリエンスを高めます。
| 事前課題 |
・「TAS診断」（※）の回答 |
|---|---|
| 1日目 |
■オリエンテーション [講義]ストレスの原因とは？レジリエンスとは？ [講義]レジリエンスを高める3STEP [チェック]レジリエンスの現状把握 ■TAS診断 アセスメントによる自己理解 [演習]診断結果読み込み、自己分析 ■STEP1 底打ち [講義・演習]ネガティブ感情のコントロール [講義・演習]マイナスの思い込みへの対処 ■STEP2 立ち直り [講義・演習]社会的支援の獲得 [講義・演習]自信の立て直し ■STEP3 教訓化 [講義・演習]ストレス体験からの学びの統合 ■まとめ ※基本は1日版ですが、半日版（4時間）で階層別研修などに組み込むことも可能です。 |
※「TAS診断」とは
米国のE.バーン博士によって提唱・理論化されたTA（交流分析）理論を応用して開発した適性診断です。対人関係能力の向上を図るため、行動・対人関係面での特性を明らかにし、行動変容のための指標を提供するアセスメントツールです。
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レジリエンスコース(オンライン版 ) |
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