人的資本経営の探究

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人的資本経営の探究

経営戦略と連動した人材戦略を
どう実践するのか。
「人的資本経営」を探究するうえで
必要な基礎知識、コラム、
調査資料をご紹介します。

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近年、人的資本への投資や人的資本経営・開示の重要性が叫ばれています。
しかし、情報開示を目的化せず、真に個人と組織を成長させる経営・人材戦略の実践が求められます。

この10年ほどの間に、様々な外部環境変化の影響で、企業を評価する投資家の目が有形資産から
無形資産へと移ってきました。働く人と、その人が持つ能力・スキル・経験などはその最たるものです。政府も、日本企業の競争力によい影響を与えようと人的資本への投資や開示を呼び掛けていますが、
大事なことは、開示義務のある項目を開示することではありません。それは「心のある資本」として
人材と接しながら、企業価値に資する経営戦略・人材戦略を行っていくことでしょう。
具体的な進め方や方法のヒントを、探究しながらご提供します。

基礎知識・人的資本経営・人的資本開示の３つの軸で「人的資本経営」実現に向けた
考え方やポイントをＱ＆Ａ形式で解説いたします。

人的資本経営に取り組むべき理由、国の方針、関連用語等について解説します。

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経営戦略と人材戦略の連動について、ポイントや具体的手法を解説します。

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人的資本の情報開示の潮流、開示レポートの内容・項目について解説します。

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監修者プロフィール

岩本隆（いわもとたかし）氏

慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授

東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ、日本ルーセント・テクノロジー、ノキア・ジャパン、ドリームインキュベータを経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科特任教授、2018年9月より2023年3月まで山形大学学術研究院産学連携教授、2022年12月より慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。
（一社）ICT CONNECT 21理事、（一社）日本CHRO協会理事、（一社）日本パブリックアフェアーズ協会理事、（一社）SDGs Innovation HUB理事、（一社）デジタル田園都市国家構想応援団理事、（一財）オープンバッジ・ネットワーク理事、ISO/TC 260国内審議委員会副委員長、「HRテクノロジー大賞」審査委員長などを兼任。