アセスメント
対立解決のスタンスとプロセスの特徴を把握する＜ネゴスタイル診断＞
ネゴスタイル診断
対立解決のスタンスとプロセスの特徴を把握する
| 主な対象者 | 主な活用テーマ |
|---|---|
|
|
■診断項目
■対立の解決のスタンス
相手と対立したときに、自分と相手の意向をどのようにかなえようとするかを把握します。協調・妥協・強制・服従・回避の５つの解決スタンスの強さを診断します。
また相手の立場（上司、同僚・関係者、部下）によって解決スタンスの取り方に違いがないかも診断します。
■対立の解決のプロセス
対立を解決するための働きかけには、３つの解決プロセスがあります。ここでは、どの解決プロセスを使いやすいかを診断します。
■商品構成
45問のアンケートと12のショートケースに回答します。
| 対象者 | 管理者、リーダー | 実施時間 | 約50分 |
|---|---|---|---|
| 回答方式 | マークシート方式 | 結果報告書 | 個人別報告書 ラーニングガイド 会社用一覧表 |
対立解決の特徴を客観的に把握
対立への取り組みの姿勢を聞くアンケートや、対立している場面のショートケースに取り組み、自分では気づきにくい対立解決の特徴を把握することができます。
貴社受検者全体の傾向を把握
受検者一人ひとりの特徴に加えて、貴社受検者全体の傾向を把握できます。
■多様なメンバーをまとめていくための対人関係スキル向上
時代の変化にともない、一緒に仕事をしていく部下や関係者の属性や価値観が多様化してきています。同質な人々の間では生じなかったような対立がどんどん生まれてきています。これらの対立に逃げることなく立ち向かって解決し、メンバーをまとめていくための対人関係スキルの向上に資することができます。
■ネゴスタイル診断を活用した研修「GR-72対立を克服する力」
研修コース「GR-72 対立を克服する力」では、ネゴスタイル診断を活用し自分の特徴を把握するとともに、対立解決のロールプレイを繰り返すことで、実践的なスキルをトレーニングします。
| 1日目 | 2日目 |
|---|---|
|
オリエンテーション 1. 対立について理解を深める2. ネゴスタイル診断を通じて自分の特徴を知る 3. 「条件の対立」のトレーニング 4. 「認知の対立」のトレーニング |
5. 「感情の対立」のトレーニング 6. 総合演習 7. 自職場における対立解決の研究 |
■管理者教育に関連するその他のアセスメントツール
管理者教育でよく活用されるアセスメントツールです。
- 管理者・リーダーとしてのマネジメントスキルのレベルと特徴を把握する「アセスメントセンター」
- 日ごろの職場行動から現在のマネジメントの影響力の発揮度合いを把握する「RoundReview」
アセスメントツール一覧から探す
昇格試験
研修利用
マネジメントスキル
360度フィードバック(職場行動)
テーマ別
人事評価
部下・後輩育成
問題解決
コミュニケーション・ヒューマンスキル
自己理解
採用試験
このテーマ・課題に関連する事例
-
-
通信教育
株式会社マツモトキヨシホールディングス
【JMAM通信教育優秀企業賞：2014】「マツモトキヨシWAY」に基づき、段階的に教育機会を提供し、次世代のリーダーを育成
強い管理者の育成/ 人事制度の設計・運用/ 昇進昇格アセスメント / 学習する風土づくり管理者/ リーダー・監督者/ 中堅社員 -
通信教育
雪印メグミルク株式会社
【JMAM通信教育優秀企業賞：2013】“常に挑戦する人”を育成する仕組みとして自己啓発支援制度を活用
女性活躍の推進/ 強い管理者の育成/ 学習する風土づくり管理者/ リーダー・監督者/ 中堅社員/ 新人・若手社員