アセスメント

新人・若手社員のための360度フィードバック<NAVI360 Basic>

テーマ 若手社員の育成 / 人事・人材開発部門の強化
対象 新人・若手社員
研修利用 能力開発アセスメント — 新人・若手社員のための360度フィードバック —

NAVI360 Basic

NAVI360 Basic

新人・若手社員に必要とされる基本行動の実践度と
周囲からの期待がわかる360度フィードバック

「NAVI360 Basic」(ナビ360ベーシック)は、新人・若手社員のための多面診断です。対象者の日頃の基本行動が周囲にどのように受け止められているかを、本人および周囲(上司、先輩・同僚)からの情報をもとに客観的に把握することができます。
主な対象者 主な活用テーマ
  • 新人社員
  • 若手社員
  • 新人社員フォロー研修
  • 入社2年次、3年次研修 など

■ディメンション

NAVI360 Basicでは基本行動を「人」「業務」「自律」の3領域に分け、さらにそれぞれの領域で求められる成果別に3つのディメンションを用意し、合計9つのディメンションから診断しています。

ディメンション

■商品構成

対象者新入社員、若手社員
実施時間約20分
回答方式Web方式またはマークシート方式
結果報告書 個人別報告書、ラーニングガイド、
上司・OJTリーダー用サポートガイド、
会社用一覧表
出来ている部分と足りていない部分が明らかになりました!

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“気づき”をもとに、具体的な基本行動の定着を促進

基本だからこそ、ついおろそかになったり、やっているつもりになりがちです。自己認識と他者認識のギャップに気づき、具体的な行動項目について「できている」「できていない」を知ることで、漠然とした課題としてではなく、今すぐに自分がどのように行動しなければいけないのかがつかめます。

2種類のガイドで職場実践までフォロー

本人用だけでなく、上司・先輩用のガイドも用意されており、日常の指導につなげることができます。

  • 本人用ラーニングガイド:結果の振り返りおよび、基本行動の実践に向けたワークに取り組みます。
  • 上司・OJTリーダー用サポートガイド:基本行動を定着させるためのポイントがまとめてあります。

職場を巻き込みながら実施することで、先輩や上司との交流が増えることによる職場内でのコミュニケーションの活性化や、フィードバックを成長の糧とする意識の醸成も期待できます。

他社一般平均との比較/教育課題の把握が可能

自社と他社一般の平均値を比較することや、自社の全体傾向から、受検者全体の強みや改善点を把握することができます。

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新入社員研修や若手社員のフォロー研修などと組みあわせて実施することができます。
研修の中でフィードバックすることで、参加者の気づきが深まると同時に、研修全体への参画意識が高まります。
また、内製化の研修時に組む込む際など、自社内でフィードバックされる場合に利用いただける結果解説資料も用意しています。

■2年目社員フォロー研修での活用例

午 前午 後

オリエンテーション

1.現状点検
2.基本行動の振り返り
 ・結果の受け止め方
 ・★ NAVI360 Basic 結果の返却
 ・自分の強みと改善点の把握
3.グループワーク
 ・結果から明らかになった強みの発揮や、
  改善点に意識して取り組む
 ・互いに学びあう
4.職場実践に向けて

アセスメントを受けた受講者の声

上司から日頃の行動が評価されていることがわかって安心しました!ただ、先輩方からの評価の中にはかなり厳しいものもありました。ビジネスマナーとか礼儀正しい行動にも意識して取り組んでいるつもりなのに、わかってもらえていないなんて、ちょっとショックです。

自己評価よりも周囲の評価が高いと安心できますよね。
ただ、本当に大事なことは、評価結果の高い低いに踊らされずに、相対的に結果をみていきながら、何が強みで何が改善点なのかを把握することです。
評価が厳しいのは期待の裏返しなのかもしれません。まずは、周囲から期待されていることを確認してみましょう。そうすることで、まず何から変えていった方がいいのか、自然とみえてくるかもしれませんよ。

 

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■階層別 360度フィードバックツール

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昇格試験

研修利用

マネジメントスキル
360度フィードバック(職場行動)
テーマ別

人事評価

部下・後輩育成

問題解決

コミュニケーション・ヒューマンスキル

自己理解

採用試験

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