MBA理論5テーマ（事業戦略、マーケティング、ロジカル・シンキング、チーム・ビルディング、アカウンティング）を、コンパクトに習得するコース群です。通信教育と完全連動することで、分かりやすく学習することができます。
- 対象者
- 経営管理の基礎知識を習得したい方
- 日数
- 各テーマ2日間
- テーマ
- ビジネススキル
- 最適定員
- 15名
- 実施形態
- 対面型/オンライン型
- コード
- SMQ
概要
ＭＢＡ理論5テーマをコンパクトに学習できます
各コースの詳細は以下よりご確認くださいませ。
（１）事業戦略コース
（２）マーケティングコース
（３）ロジカル・シンキングコース
（４）チーム・ビルディングコース
（５）アカウンティングコース
ねらい
事業戦略コース
－事業戦略の基本を身につける－
１．外部環境分析：5つの力分析の具体的な進め方を理解する
２． 内部環境分析：価値連鎖分析の具体的な進め方を理解する
３．分析結果集約と戦略策定：事業の成功要因（KFS）を把握し、戦略を策定するための具体的な進め方を理解する
マーケティングコース
－マーケティングの基本を身につける－
１．マーケティング戦略立案プロセスを理解する
２． 市場機会の発見のための環境分析手法を理解する
３．市場細分化から標的市場の選定プロセスを理解する
４． 製品ポジショニングからマーケティングミックスの検討プロセスを理解する
ロジカル・シンキングコース
－ロジカル・シンキングの基本を身につける－
１．ロジカル・シンキングに必要な思考のスタンスの内容を理解する
２． 演繹法、帰納法の思考のプロセスを理解する
３．MECEの考え方とロジックツリーの手法を理解する
４． 主要課題〜個別課題対応策の評価〜総合課題対応策の評価までのプロセスを理解する
チーム・ビルディングコース
－チームへの働きかけの基本を理解する－
１．組織・チームを形成し、成長していくためのステップを理解する
２． 組織・チームを方向づけるビジョン形成と共有の方法を理解する
３．個々のメンバーを自律的、協力的に行動させるための働きかけを理解する
アカウンティングコース
－財務的視点で経営や意思決定の方法を理解する－
１．財務諸表の内容を理解し、企業の財政状況、収益状況、事業構造の違いや資金状態の読み取り方を理解する
２． 財務比率の意味や変化からの企業の経営状態の把握のしかたを理解する
３．損益分岐点の意味と意思決定にかかわる計算のしかたを理解する
特長
通信教育と連動することでわかりやすく学習
通信教育のテキストは、研修テキストとしても使用します。
通信教育の事前・事後レポートに取り組んでいただくことで、理解を深めます。
通信教育「事業戦略コース」「マーケティングコース」「ロジカル・シンキングコース」「チーム・ビルディングコース」「アカウンティングコース」
