モノづくり人材育成

モノづくり人材育成の課題

モノづくり経営における経営課題は「中核人材の早期育成」

モノづくり現場におけるＱＣＤの競争力を支えているのは中堅、ベテランと呼ばれる中核人材です。団塊の世代の大量退職とここ１０年の採用不足によって、この中核人材が減少しかけているのが現状です。このために多くの企業で新人・若手を早期に育成し、中核人材を補うことが緊急の経営課題になっています。（ここでは中核人材とは、“一人前”のモノづくり人材を指します）

モノづくり中核人材に必要な力

• 改善力：現場で自律的に問題解決が行える
• 育成力：部下や後輩へ適切なＯＪＴの指導ができる
• 指導力：現場をまとめるリーダーシップを発揮できる
• 技術力：不可欠な技術を習得し、熟練した技能を有する

モノづくり人材育成リポート

従業員1000名以上の製造業の管理職に対して行った「部下の指導・育成についてのアンケート調査」の結果では、多くの管理職（78.2%）がモノづくり人材の育成に悩んでいます。

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