特長1
JMAMならではの品質で、
管理職の学びに特化した充実の130以上のテーマ
日本能率協会設立時より、長年企業の人材育成支援をしてきたJMAMが、管理職育成のノウハウを集約。1テーマごとの教材の品質、充実度が一般のeラーニングのコンテンツとはまったく異なります。
マネジメント・ビュッフェは、管理職の育成に40年以上取り組んできた日本能率協会マネジメントセンターのノウハウを凝縮した、管理職の学びに特化したeラーニングです。
プレイヤーとして実績を出している方がマネジャーに昇格することは多くありますが、
業務スキルとマネジメントスキルは別物。
強い組織を作るには、
管理職のブレないリーダーシップ、
部下の育成など、
様々なマネジメント力が求められます。
マネジメント・ビュッフェでは、
管理職に必要とされるマネジメントスキルを
体系的に習得できます。
受講者の90%が
マネジメント・ビュッフェを
周りに勧めたいと回答しています
※「マネジメント・ビュッフェを周りに勧めたいと思いますか?」に対する「勧めている」「機会があれば勧めたい」という選択肢の回答割合。2023年8月に実施の受講者アンケートより
1,500社 25,000名超え
※2023年7月時点での累計
もっと自律して主体的に学ぶ組織にしたい
経営者
昇格以降、マネジメントスキルの継続的な向上ができていない
人材育成担当者
中堅、若手のメンタルダウンが起きている。なんとかしたい
人事部長
JMAMの管理職育成のノウハウが凝縮された管理職の学びに特化したeラーニング。JMAMが長年にわたり開発、実施してきた管理職層への研修、通信教育の「教材」「講師からのフィードバック」の質をそのままに、オンライン学習での利便性を掛け合わせて設計された、新しい学びのスタイルです。
「診断・自己分析→学習→レポート提出・講師添削→現場で実践」のサイクルをまわしながら、
一年間の継続的な学習を通して、主体的な学習習慣をつけることができます。
管理職の学びは知識を習得して終わりではありません。現場で経験を積みながら継続的に学ぶことが必要不可欠です。
マネジメント・ビュッフェは学びのサイクルを作り、管理職の成長を促し、組織を強くします。
特長1
日本能率協会設立時より、長年企業の人材育成支援をしてきたJMAMが、管理職育成のノウハウを集約。1テーマごとの教材の品質、充実度が一般のeラーニングのコンテンツとはまったく異なります。
40年以上の実績
5,000社超え
特長2
⾃⼰診断機能で、受講者の課題や強みを明確にし、幅広いテーマの中から必要な学びを提示、学習の動機づけを行います。そこから学習計画を設定し、それに沿ってアラートでフォローするなど持続的な学習を支援します。学習後にはレポートの提出と講師添削で自身の業務に落とし込んで思考を促し、実践の動機づけを行います。
特長3
1年間の受講期間があり、すき間時間も活用しながら、その都度の課題に合わせてすぐに学ぶことができます。忙しい管理職を研修に集めることなく、マネジメントスキルを一斉に強化できます。事務局の運営も、デジタルの利便性を活かし、学習の進捗管理や学習フォローも一斉に行うことができます。
学習も、管理も効率的に促進できる!
- 長年培った管理職育成のノウハウを集約 -
まずは気軽にお問い合わせください。
30日間無料でお試しもできます。
「得意/不得意なマネジメント領域」 「日ごろ の具体的な課題」 「リーダーとしての活躍・ 成長」の3パートからなる約10分の自己診断を実施することで、自身の現状を把握することができます。 また、いま必要な学習テーマ を2〜3テーマレコメンドします。
※弊社アセスメントセンターや360度診断等(別サービス)の結果から学習テーマをレコメンドすることも可能です。
マネジメント歴8年/マネジャー
これまで自分がどういったタイプのマネジャーなのか認識したことはありませんでしたが、客観的に自分のタイプを認識できたのがよかったです。自身の苦手としていた課題もクリアになり、そこに合わせた講座を提案してもらえたので、まずはそれから受講しました。
マネジメント歴8年/マネジャー
知識の理解度を確認するだけでなく、業務の課題にどう生かすかを考えるレポートに取り組むことで、学びを深めます。講師からのフィードバックを受け、新たな視点での気づきが得られます。
※知識確認の選択式問題もあります。
マネジメント歴13年/部長
レポートで⾃分の業務に置き換えて考える機会があるのは助かっています。社外の⽅に評価してもらう機会はないので、講師が第三者⽬線で評価してくれるところに価値があると思います。
マネジメント歴13年/部長
倍速再生に対応
自分のペースで学習可能
マーカーやメモに残せる
テキスト教材
チームで課題共有
コミュニティ機能
知識のアップグレード
マネジメントQ&A
長年管理職育成に取り組んできた
JMAMだからこその充実した教材。
いま管理職に必要な130以上のテーマを体系的に学ぶことができます。※随時追加予定です。
中途入社半年/課長
学習時間が長いテーマは市販のテキスト1冊のようなボリュームがあります。一つひとつのテーマがよく練られていて無駄がない。これだけの学びがこの価格で提供されるのは非常にありがたく、管理職として必要な知識スキルを身に着けるうえで非常にいい教材だと感じています。
中途入社半年/課長
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導入いただいた企業様の声をご紹介します。
「自分たちで研鑽し、努力すること」を人材育成の方針として掲げています。特に管理職・マネジメント層の社員は、会社の理念や方針をメンバーに落とし込んでいくという重要な役割がありますから、幅広い学びが必要です。
しかし、これまで管理職昇格時の研修後は、継続的な学習のしくみがありませんでした。そこで、マネジメント・ビュッフェを導入し、継続的・自主的に学べるしくみを整備しました。必須ではありませんが、ほぼ全員が受講しています。また、管理職昇格試験の前には、一部の講座修了を受験の必須要件とし、1年間を通じて全テーマを学習するよう働きかけています。皆がマネジメント・ビュッフェを使って学び、共通した知識を持つことになり、会社全体としての共通言語、認識になっていくことを期待しています。
株式会社不二家 様 総務人事本部 人事部 課長
T社 様 企業規模:22,000名程度
管理職は忙しい。だからこそ、一人ひとりにあった学習を。
R社 様 企業規模:5,400名程度
オンラインでも、管理職教育に相応しい教材の質と充実度を重視した。
S社 様 企業規模:800名程度
講師添削機能は、学びに刺激を与えてくれる良い機会。
対象や目的ごとのマネジメント・ビュッフェ活用事例をご紹介します。
case1
既任管理職
中堅、若手にメンタルダウンが起きており、チームマネジメントに課題を感じていた。現場から管理職になった者が多く、業務スキルはあってもマネジメントスキルには課題がある管理職もいた。一斉に教育をしようとしても、忙しい管理職を研修に集めるのは難しいため、利便性も高く、一斉にマネジメントのスキルを強化できるマネジメント・ビュッフェの導入に至った。
case2
新任管理職
新任管理職研修を実施しているが、職場実践につながっているのかは個人差があった。管理職の役割や必要な能力の全体像、基礎を研修で学んだ後、マネジメント・ビュッフェを活用して個人学習で学びを深めてもらいたかった。また、管理職のタイプも様々なので、自己診断機能でそれぞれに必要な学びを把握するところから、効率的に受講できるのが導入の決め手となった。
case3
管理職候補
昇格試験を受ける前の事前課題として、管理職として備えてほしい知識・スキルを「必須学習テーマ」として会社から指定したテーマを受講して習得。また、昇格後は、自己診断機能を活用し、⾃分に必要なテーマを引き続き学習し、⽇々の課題解決に役⽴てている。
マネジメント歴7年/5名のチームリーダー
部下に対する姿勢が変わりました。数年一緒にやってきた部下に対して、結果が出ないと諦めてしまっていたのですが、マネジメント・ビュッフェで「すぐには結果はでない」「接し方で変わる」と学び、自分の考え方や接し方を改めました。
マネジメント歴7年/5名のチームリーダー
マネジメント歴19年/次長
入社3年目で、仕事に疲れると気持ちが俯いてしまう部下がいて、どう処遇したらよいか悩んでいましたが、マネジメント・ビュッフェで学んだいくつかのパターンがちょうどあてはまり、そのまま実践で活かすことができました。
マネジメント歴19年/次長
マネジメント歴3年/4名のグループリーダー
自分の心に残ったり身に着けたいと思ったものは、ノートに書き留めて、赤線をひいて見直しています。揉めそうな他部署との打ち合わせがあったときは、コンフリクトマネジメントを学んだり、直前にもノートを見返して臨みました。学んだことが、その通りにいかないときもあるが、それに気づけたこと自体が成長だと実感しています。実践の場で練習していきたいと思います。マネジメント・ビュッフェは、自分をひと回り大きくしてくれる学習機会だと思っています。
マネジメント歴3年/4名のグループリーダー
マネジメント歴13年/部長
これだけ充実した内容を研修や通信教育で学ぶのは無理。1テーマが1つの通信教育を受講するくらいの内容なのでテキストだとすごい量になってしまう。効率的に学べるデジタルならではの良さもあり、いい時代になったと思いました。
マネジメント歴13年/部長
マネジメント歴3年/チームリーダー
自分で学びたいと思って本を買ったりはしていたが、体系的には学べないので、マネジメントに必要なスキルがまとまっていて、かつ自分に必要な課題を選べる自由度もあるのがちょうどいいですね。自己学習にも最適。
マネジメント歴3年/チームリーダー
マネジメント歴7年/チームリーダー
通勤時間を活用して、スマホで学習しています。業務時間は忙しいので、すき間時間を活用できるのがいいですね。今まで手探り状態で行っていた管理業務などについて改めて学習することで、新しい発見があり、新しい分野についての知識も増えました。
マネジメント歴7年/チームリーダー
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一切なし
33,000円(税込)/1名
研修の10分の1のコスト!
講師からのフィードバックもあり、JMAMの品質で、管理職が育つ
※管理職の方の評価傾向を診断する評価傾向フィードバックとの同時受講ができるコースもあります。(税込価格38,500円)詳しくは、お問い合わせからご連絡ください。
推奨環境を教えてください。
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つぎのうち、最新OSと1つ前のOSを推奨します。
・Windows
・Mac
・iPad OS
・iOS
・Android
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つぎのうち、最新ブラウザを推奨します。
・Microsoft Edge
・Safari
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1名からお申込いただけます。受講者1名につき1アカウントを発行します。
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1年ごとに契約を更新いただけます。詳しくは担当営業にお問い合わせください。
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