モバイル対応 NEW 上級管理者コース

テーマ
  • 強い管理者の育成
  • / 学習する風土づくり
  • / グローバル人材育成
  • / 昇進昇格アセスメント
対象
  • 管理者
  • / リーダー・監督者

コースの概要 コースの概要

Course oveview

これからの経営幹部のあるべき姿を再確認し、経営革新を推進する「部長力」を高めます。

対象者 部長層およびその候補者、幹部専門職
想定学習時間 3時間
最短実行時間 38分

コースのねらいと特色コースの
ねらいと特色

◆経営幹部に求められる役割と態度を理解し、「改革者」としての取り組み姿勢を身につけます。
◆部長の役割を果たすうえで必要な能力について、「業務と人」の切り口から学び、これから何を成すべきか考えます。
◆日常マネジメントにおいて起こりがちなシーンをもとに学習し、“実感”や“気づき”を促します。
◆「振り返りチェック」で現在の自分を見直しながら学習を進めます。

カリキュラム カリキュラム

Curriculum

科目・主な項目 主な項目
表紙・学習開始にあたって
プロローグ

部長とは

第1章:部長に不可欠な4つの姿勢
  • 1-1 部長の心得
  • 1-2 4つの姿勢①「全体最適」
  • 1-3 4つの姿勢②「長期指向」
  • 1-4 4つの姿勢③「重点集中」
  • 1-5 4つの姿勢④「対案選択」
第2章:「業務」を激変させる
  • 2-1 新たな発想と方法で部門業務を改革する
  • 2-2 長期戦略を立案推進する
  • 2-3 事業を革新し体質を変える
第3章:「人」を激変させる
  • 3-1 課長を業績に直結した存在にする
  • 3-2 新たな組織風土を作り出す