集合研修

リーダーシップ開発コース

自分の考えを人を動かして
実現するリーダーを養成する。

職場を統率する立場として、リーダーシップを発揮するために必要な能力を習得します。
部下・メンバーへのリーダーシップに限らず、あらゆる関係者を巻き込んで人を動かすためには何をすべきか。そのための考え方・方法を学びます。

研修対象者 監督者・職場リーダー
カリキュラム 2日間
最適定員 24名

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プログラム

1日目
午前
★オリエンテーション

相互交流

5Sを発揮するリーダーとは
  •  (1)リーダーの役割と心がまえ
  •  (2)リーダーに必要な基本能力

目標管理能力を強化する
  •  (1)目標とは・目標管理とは
午後
問題解決能力を強化する
  •  (1)問題解決のステップ
  •  (2) 演習 事例研究
  •  (3)問題解決の留意点

【自己理解】TAS診断フィードバック
2日目
午前
1日目の振り返り

組織化・チームワーク能力/コミュニケーション能力を強化する
  •  (1)チームワーク向上のポイント
  •  (2)コミュニケーションの基本
  •  (3) 演習 傾聴実習
午後
指導・動機づけ能力/部下育成能力を強化する
  •  (1) 演習 ケース映像視聴
  •  (2)指導・動機づけ能力/育成の考え方と方法

自己開発計画の策定
  •  (1)相互フィードバック
  •  (2) 演習 ARノート・自己開発計画の作成
  •  (3)実行宣言

☆まとめ
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ねらい

現場の統率者である職場リーダーが効果的なリーダーシップを発揮するために必要な能力を習得する

特長

  1. 仕事と人を同時にリードし、組織の目標を与えられた条件のもとで、効率よく達成する使命・役割を理解します
  2. 事例研究、ケース映像視聴、コミュニケーション実習など、多彩な研修技法にりマネジメントの考え方を理解していきます。
  3. 客観的な診断等により、自分の強み・弱みが把握できると同時に、参加メンバーからの相互フィードバックで、今後の自己開発課題が明確になります。
  4. 単元ごとに記入するARノートの気づきを基に、さらに成長するために取り組むべき課題・目標を設定し、職場実践につなげます。

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