研修

多様性を活かす組織マネジメントを実践する

多様性マネジメント研修

  • 対面型
  • オンライン型

ダイバーシティ経営の考え方を正しく理解し、多様性を活かす職場マネジメントの考え方と行動を学ぶコースです。また、個々のスキルや考えを認めて活かす「インクルージョン風土」を醸成するために必要なポイントを理解し、それを推進する管理者としての役割と行動を学びます。

まずはお気軽にご相談ください
対象者
管理者、職場のダイバーシティを推進する立場の方
日数
1日間
テーマ
ダイバーシティ・インクルージョン
最適定員
20名
実施形態
対面型/オンライン型は要相談
コード
DIM

ねらい

「ダイバーシティ&インクルージョン」の概念を知り、それを推進するための考え方と行動を学びます。

特長

ダイバーシティ推進だけでなく、インクルージョンの視点を重視

インクルージョン風土を醸成するために必要な5つのポイントを理解し、それを推進する管理者としての役割と行動を学びます。
(5つのポイント:制度や仕組みの公正な運用、違いの尊重・受容、意思決定への参画 、強調的解決風土の醸成、めざす姿とのつながり感)

無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)に気づき、その対策を学ぶ

多様性マネジメントの推進を阻む壁となる「無意識の偏見」への理解を深めます。
さまざまな演習をつうじて、自己の偏見に気づき、職場で意思決定を行う際の留意点を学びます。

プログラム
事前課題 ・インクルージョン風土アンケート(Web)の実施
1日目 ■オリエンテーション

■ダイバーシティ経営の意義と取り組みの必要性
・[講義]ダイバーシティ経営の必要性理解(自社方針説明)
・[講義]2種類のダイバーシティ
・[演習]自職場にダイバーシティ推進は必要か
・[講義] 多様性マネジメントの考え方、インクルージョン概念の理解

■多様性マネジメントの推進を阻む壁
・[演習]アンコンシャス・バイアスへの気づき
・[講義]管理者が陥りやすい代表的なバイアスを知る
・[講義]バイアスへの方策

■自職場のインクルージョン風土づくりを考える
・[演習]インクルージョン風土を醸成する5つの項目
・インクルージョン風土アンケートの結果返却
・[演習]自身のマネジメント、言動を振り返る

■職場の推進者(管理者)としての行動変容

■まとめ
ページ上部へ戻る