ダイバーシティ経営の考え方を正しく理解し、多様性を活かす職場マネジメントの考え方と行動を学ぶコースです。また、個々のスキルや考えを認めて活かす「インクルージョン風土」を醸成するために必要なポイントを理解し、それを推進する管理者としての役割と行動を学びます。
- 対象者
- 管理者、職場のダイバーシティを推進する立場の方
- 日数
- 1日間
- テーマ
- ダイバーシティ・インクルージョン
- 最適定員
- 20名
- 実施形態
- 対面型/オンライン型は要相談
- コード
- DIM
ねらい
「ダイバーシティ＆インクルージョン」の概念を知り、それを推進するための考え方と行動を学びます。
特長
ダイバーシティ推進だけでなく、インクルージョンの視点を重視
インクルージョン風土を醸成するために必要な5つのポイントを理解し、それを推進する管理者としての役割と行動を学びます。
（５つのポイント：制度や仕組みの公正な運用、違いの尊重・受容、意思決定への参画 、強調的解決風土の醸成、めざす姿とのつながり感）
無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）に気づき、その対策を学ぶ
多様性マネジメントの推進を阻む壁となる「無意識の偏見」への理解を深めます。
さまざまな演習をつうじて、自己の偏見に気づき、職場で意思決定を行う際の留意点を学びます。
プログラム
| 事前課題 |
・インクルージョン風土アンケート（Web）の実施 |
|---|---|
| 1日目 |
■オリエンテーション ■ダイバーシティ経営の意義と取り組みの必要性 ・［講義］ダイバーシティ経営の必要性理解（自社方針説明） ・［講義］2種類のダイバーシティ ・［演習］自職場にダイバーシティ推進は必要か ・［講義］ 多様性マネジメントの考え方、インクルージョン概念の理解 ■多様性マネジメントの推進を阻む壁 ・［演習］アンコンシャス・バイアスへの気づき ・［講義］管理者が陥りやすい代表的なバイアスを知る ・［講義］バイアスへの方策 ■自職場のインクルージョン風土づくりを考える ・［演習］インクルージョン風土を醸成する5つの項目 ・インクルージョン風土アンケートの結果返却 ・［演習］自身のマネジメント、言動を振り返る ■職場の推進者（管理者）としての行動変容 ■まとめ |
