改訂ケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】
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eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】の概要

Course oveview

テーマ

強い管理者の育成
学習する風土づくり
人事制度の設計・運用
人事・人材開発部門の強化

対象

管理者
リーダー・監督者
中堅社員
新人・若手社員

◆仕事を進める枠組みについて理解し、強い組織づくりの基本を身につけます。

◆人のやる気を高める組織づくりに必要な要素を理解します。

対象者	ビジネスパーソン全般、特に若手～中堅社員
想定学習時間	2時間
最短実行時間	30分
監修者	岩崎尚人成城大学大学院経済学研究科教授
カテゴリ	組織

コースの
ねらいと特色

★組織論・人的資源管理の基本知識をわかりやすく解説する基本編と、企業活動の成果を組織・人材の視点から考察するケース　スタディ編で構成されます。
★ケーススタディ編では、基本編で学んだ組織・人事の視点から、実際の企業行動を考えます。
★各学習テーマのエッセンスを短時間で学べるため、繰り返し学習が可能です。
★ “知っておきたいキーワード集”を設けて、学習テーマに関するトレンドの内容を取り扱います。

eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】のカリキュラム

Curriculum

科目・主な項目	主な項目
表紙　学習にあたって
基本編　第1章組織をつくる：仕事を進める枠組みとは	1-1 組織とは何か 1-2 役割に基づいて組織をつくる 1-3 事業発展に応じて組織をつくる① 1-4 事業発展に応じて組織をつくる② 1-5 臨機応変に組織を変える
第2章組織を動かす：やる気にさせるためには	2-1 メンバーを動機づける 2-2 メンバーをリードする 2-3 メンバーとチームを活性化する 2-4 組織文化をつくる
第3章人材を管理する：仕事を進める仕組み・仕掛けとは	3-1 人材確保と働き方の変化 3-2 人を評価し報酬を与える 3-3 人を育てる
ケース編	ソニーグループの組織改編
知っておきたいキーワード集＆学習資料集
レポート問題
学習の振り返り	さらなるステップアップを目指して

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eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】の受講者の声

Students' voice

要点がコンパクトにまとめられていてよかった。基礎知識の習得や確認に適していると思います。
実務に利用できる部分があり、また、活用するにもわかりやすい資料解説になっていました。

昇格試験でしか勉強できないようなことだったので、昇格するための役に立った。
それぞれの組織に見合ったしくみ構築、そしてその中でのマネジメントについて具体的に学べた。
より効果的に目的を達成するために、本受講で学んだ組織づくりと人材マネジメントを見直し、職場での議論を通じ新しいアイデアを生み出したり、問題解決に向けた新しい考え方を発見していきたい。
メンバーへの動機づけやリーダーシップの取り方について、特に参考になった。
すぐにでも実践できる内容であった。
自分が行ったことと比較しながら学ぶことができ、やるべきことが見えてきた。
リーダーシップや自己啓発といった、いま自分に必要なキーワードに基づくコースであり、非常に糧となった。
組織の一員として今ある環境下で人、モノ、金をコントロールするのにこの受講で大変勉強になりました。

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eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】を活用している企業事例

Company case

ＳＧホールディングス株式会社

佐川急便を中核としたグループ共通昇格要件にライブラリ導入　～ＳＧホールディングス株式会社

エア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社

４つの活用法で、社員の学習意欲を高めライブラリの利用率が向上！　～エア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社

株式会社エイチ・アイ・エス

ダイバーシティ環境において管理職のマネジメント基本スキルを強化する　　　～株式会社エイチ・アイ・エス

日本曹達株式会社

昇格要件としてライブラリの履修を義務化し、教育体系を整備～日本曹達株式会社

日本電産株式会社

グローバル企業としての「自立型人財」育成を目指し、学ぶカルチャーを醸成する　～日本電産株式会社

株式会社テレマーケティングジャパン

『eラーニングライブラリ®』で知識レベルの個人差を無くし、事業成長に貢献する人材を育成する～株式会社テレマーケティングジャパン

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eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】の改訂情報

Revision information

＜改訂情報 2023年7月24日＞
・事例アーカイブ「良品計画の戦略経営」のまとめPDF p7におけるレイアウト不具合を修正し、正しく表示されるようにしました。

＜改訂情報 2022年12月23日＞
・知っておきたいキーワード集＆学習資料集、事例アーカイブ
　「味の素グループが考える｢グローバル企業｣とは」のまとめPDFを正しいものに更新しました。

＜改訂情報 2022年10月31日＞
・コースタイトルを【2020-2021年版】から【2022-2023年版】に改めました。
・ケース編の事例を、新事例「ソニーグループの組織改編」に更新しました。
・ケース編の前年版事例は、アーカイブに移動しました。
　目次「知っておきたいキーワード集＆学習資料集、事例アーカイブ」で視聴可能です。
※レポート問題の変更はありません。

＜改訂情報 2020年6月26日＞
・コースタイトルを【2017-18年版】から【2020-2021年版】に改めました。
・ケース編の事例を、新事例に更新しました。
・ケース編の前年版事例は、アーカイブに移動しました。
　目次「知っておきたいキーワード集＆学習資料集、事例アーカイブ」で視聴可能です。
※レポート問題の変更はありません。

＜改訂情報 2019年6月25日＞
本コースは Adobe Flash Player を使用しない新形式の教材に切り替わりました。
動作環境のブラウザで学習してください。

＜改訂情報 2017年5月17日＞
・コースタイトルを、【2015-2016年版】から【2017-2018年版】に更新。
・ケース編の事例を、新事例「良品計画の戦略経営」に更新。
・ケース編の前年版事例は、アーカイブに移動。
目次「知っておきたいキーワード集＆学習資料集、事例アーカイブ」で視聴可能。（旧事例部分の学習資料集も添付）

＜大改訂概要 2015年4月21日＞
・元教材（147分）の内容を要約し、最短実行時間を30分に短縮しました。
・各節末の理解度チェックを見直しました。
・ケーススタディを１つとし、「トヨタの復活」を取り上げました。
・知っておきたいキーワード集を新設しました。
・レポート問題を１つにして、ランダム・シャッフル出題にしました。

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