チームの中で個がどのように機能すべきか、そしてどのように相乗効果をもたらすか理解できた。また、そのためにリーダーが気を付けるべきこともわかった。

チームマネジメントは組織全体で共通のビジョンやミッションを成し遂げるために必要不可欠なものであり、実践していく過程にいて多くの壁や悩みに遭遇します。未熟なマネジメント力のスキルアップを図るにはこのような受講は大いに活かせそうです。また実際の後輩の顔などを思い浮かべながら受講できました。

マネジャーとして、会社の求めるビジョン成長体制にチームのメンバーを動機付けすることに課題を感じていたため、今回のチームマネジメントの考え方・進め方はとても役に立つと考えます。今からすぐ実践します。

ミッションとビジョンのとらえ方が非常に参考となりました。「何のために働くのか」と言う質問は確かに個人、個人で回答が違うものです。その個々が会社の目標に向かってどのように心を合わせて進んで行くかマネジメントの基本を学べました。

チームとしての力を発揮するために必要な実施項目や、どうすればチームの力を向上させられるかという点で学ぶ点が多かったです。

チームの活性化の方法が段階的にわかりやすく説明されていたので興味を持って受講できました。

目標共有、全員参加、自力実行という考え方はわかりやすく、さっそく実践してみようと思った。

人のやる気を出す動機付けの手法がよくわかり、業務を進める上で部員とのコミュニケーションをとる際に役立つ。

このコースを受講したことで、チームをまとめ、チームとしての成果を生み出すための知識と考え方を学ぶことができました。

これから管理する組織がより一層大きくなるため、改めて根本となるチームワークの構築を再確認できた。