LGE
公開セミナー

経験からの気づきを深め、真のリーダーに変わる

経営活動の経験から学ぶ 経営幹部養成コース

  • 対面型

リアルな経営幹部シミュレーションをとおして、様々な意思決定を行います。管理者の成長を促す3つの要素を含む経験から、自分の行動が組織や周囲の人々に及ぼす影響を理解します。
多様な角度からのフィードバックによる深い気づき、成功と失敗の振り返りから批判を糧とする姿勢や学習する習慣を身につけ、真のリーダーに成長します。

1名様からご参加いただけます
対象者
経営層/管理職
日数
3日間(合宿)
テーマ
マネジメントスキル
最適定員
24名
受講形態
対面型
参加料
363,000円(税込/1名)
*診断受検料・教材費・食事代・宿泊費含む

概要

現場さながらの経営体験シミュレーション

従業員5,200名の架空のガラスメーカーの経営幹部として、全員が異なる役割を担当。共感とサポートを生む少人数のグループ編成で、折衝や意思決定活動を経験することにより、上位職に求められるリーダーシップ行動を実践から学びます。

シミュレーションを支える、綿密な設定

CCLの研究者(組織行動学者)が、実在する米国ガラストップメーカー3社の協力のもと、2年半フルタイムで従事し、開発したプログラムです。

※CCLとは: CCLの教育技術は欧米で高い評価を受けており、英国フィナンシャルタイムズ紙が毎年実施している2011年度「企業幹部教育機関ランキング」において、10年連続トップ10にランキングされました。

事実を映し出す多様なフィードバック

実践→振り返り→フィードバックのサイクルを通じ、組織のしくみや自身のリーダーシップについての気づきを深めます。多様なフィードバック情報から、自己の行動 特徴、強み・弱みを明確にします。

※MBTI: MBTI is a registered trademark of the Myers-Briggs Type Indicator Trust in United States and other countries

コースサンプル動画: 研修の様子や受講者インタビュー

この映像の続きをご覧になりたい方は、以下のお問い合わせフォームよりご連絡をお願いします。

特長

参加者がのめり込むリアルな疑似体験

欧米でリーダーシップ研究の権威として高い評価を得ているCenter for Creative Leadership(CCL社)が 開発、世界で30万人が体感したプログラムです。 参加者は実際の職掌より上位の役職、かつ全員が異なる役割を担当し、凝縮された経営活動を体験します。

自分の現在地を認識

シミュレーションでの行動は、現実場面での行動を映し出す「鏡」の役割を果たします。トレーナー・参加者からの豊富なフィードバックにより、組織と自分の現在地(能力・スキル・持ち味)を認識。自分に必要なものを知り、行動変容への第一歩を踏み出します。

プログラム
開催日程
事前課題 上司・同僚へのインタビュー/360度診断 SKILLSCOPEの実施
1日目 9:30~18:00
オリエンテーション
・コースのねらい
・ミニ演習

MBTIフィードバック

[シミュレーション1]
ルッキンググラス社 イントロダクション
・小グループ討議・役職選定
・経営活動の進め方
・役職別情報読み込み(個人研究)
2日目 9:00~18:00
[シミュレーション2]
ルッキンググラス社 経営活動
・経営活動アンケート

[デブリーフⅠ]体験感情の交流
(終了後懇親会)
3日目 8:30~17:30
[デブリーフⅡ]部門活動と意思決定

[デブリーフⅢ]相互フィードバック
360度診断SKILLSCOPEフィードバック
経験のまとめ
相互アドバイス
まとめ

※プログラムは変更になる場合があります。

■お申込みの締切は各開催日の50営業日前となります(締切が早まる場合もございます)

お客様の声

  • 組織を動かすということがいかに大変かを学びました。始めの取り掛かり方によって、組織が全く違った動き方をして、違った結論を出すことがあるということが驚きでした。

  • 3日間であったが、自分に何が足りなく、何をすべきなのかを様々な方面から見る事で、疑問から確信に近づく事ができました。

  • 自らの発信を高めていく力への気付き、またコミュニケーション力への参考となりました。

講師メッセージ

  • リアルな経営幹部シミュレーションをとおして、経営書や座学では味わえない経営幹部の行動や意思決定についての気づきを得ていただきます。異業種交流ならではの緊張感、日ごろの人間関係や仕事上でのバイアスが無く、素の自分で勝負をする経験は、リーダーの成長を促すために欠かせない3つの要素(アセスメント・チャレンジ・サポート)を含む経験に非常に効果的です。多様な角度からのフィードバックによる深い気づきや、成功と失敗の振り返りから、真のリーダーに成長していただく支援をいたします。

  • 異なる経験や価値観をもつ他業種の管理者・リーダーとの企業経営に関する対立、折衝、共同、合意形成などの濃密な体験をもとに、経営幹部としての幅広い視点、より深い気づきが得られることをお約束します。
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