企業価値向上に結びつく「内部統制」「業務プロセスの見直し」の意義と概要を全従業員にわかりやすく説明します。関係法令や内部統制に関する知識を学ぶだけでなく、個人に望まれる内部統制にかかわる行動を示すことにより積極的な取組み意欲を喚起します。負担感ではなく、仕事の進め方そのものを見直すよい機会としてとらえる経営改善活動であるという意識を醸成します。
対象者 | ビジネスパーソン全般 |
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想定学習時間 | 4時間 |
最短実行時間 | 38分 |
カテゴリ | CSR・コンプライアンス |
企業価値向上に結びつく「内部統制」「業務プロセスの見直し」の意義と概要を全従業員にわかりやすく説明します。関係法令や内部統制に関する知識を学ぶだけでなく、個人に望まれる内部統制にかかわる行動を示すことにより積極的な取組み意欲を喚起します。負担感ではなく、仕事の進め方そのものを見直すよい機会としてとらえる経営改善活動であるという意識を醸成します。
対象者 | ビジネスパーソン全般 |
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想定学習時間 | 4時間 |
最短実行時間 | 38分 |
カテゴリ | CSR・コンプライアンス |
科目・主な項目 | 主な項目 |
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学習開始にあたって | |
第1章:内部統制とは |
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第2章:業務プロセスにおけるリスク |
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第3章:私たちの取り組み |
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学習資料集 | |
レポート問題 |
お客様からの信頼をいただき、また喜んでいただく営業をする上で、まず自らの企業自身が内部統制されていなければならないことを理解できました。
たくさんの個人情報を管理する立場にあるため、今回の学習によりその重要性、管理のありようを改めて認識することができました。
「内部統制」という言葉を今までは何となく理解し、こんなものかという思いで実行してきましたが、今回じっくり学習することができ、継続すべき点、改善すべき点がわかりました。
初心にかえって常に意識すべき内容であった。
リスク管理により、職場の活性化、ひいては会社の活性化になることが理解できた。
会社員として働くにあたって、欠かすことのできない意識を得ることができた。
内部統制というものを抽象的には知っていたが、細かい部分の具体的な箇所は知らなかったので、知るのによい機会になった。
これまでの業務の中で、内部統制に通じる業務改善活動が、業務の効率化に役立っていたことをあらためて確信できた。
今回のコースを受講したことで、日常の業務プロセスにおける内部統制が理解できた。また不正やミス、トラブルをなくすために、PDCAサイクルによる改善活動を日頃から取り組む必要があると感じた。
グローバル企業としての「自立型人財」育成を目指し、学ぶカルチャーを醸成する ~日本電産株式会社
管理職の基盤教育強化をめざす ~セントラル硝子株式会社
<改訂情報 2024年4月1日>
・「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準」等の改訂および2024年4月1日からの適用に伴い、一部動画内容を改訂いたしました。
・上記に併せてレポート問題内容の一部記述を改訂いたしました。
<改訂情報 2023年11月30日>
・コンテンツを動画形式に変更しました。倍速再生の設定が可能になりました。
・レポート問題の改訂を行いました。
<改訂情報 2020年3月24日>
本コースは Adobe Flash Player を使用しない新形式の教材に切り替わりました。
動作環境のブラウザで学習してください。
<モバイル対応コース 2014年9月30日>
本コースは、モバイル対応コースです。モバイル端末からもご受講できます。
<改訂情報 2014年9月30日>
以下の通り「学習操作」の機能を追加しました。
【改訂内容】
①ナレーションの字幕表示
ナレーションの字幕の表示・非表示が設定できるようになりました。
②音量調整
ナレーション等の音量の調整ができるようになりました。
③学習時間表示
学習項目ごとに学習時間の目安を表示します。