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SDGsにおけるマテリアリティの発展ステップ

コースの概要 eラーニングライブラリSDGsにおけるマテリアリティの発展ステップの概要

Course oveview

テーマ
  • CSR・コンプライアンス
  • 強い管理者の育成
  • 中堅社員の育成
  • 若手社員の育成
  • ビジネススキル・知識の習得
  • その他
対象
  • 管理者
  • リーダー・監督者
  • 中堅社員
  • 新人・若手社員
  • 内定者
  • 営業職
  • その他

サステナビリティ経営に取り組む際に特定が必要となる「マテリアリティ」について、3種類に分け、その重要性やそれぞれの特徴を学習していきます。

対象者 ビジネスパーソン全般
想定学習時間 12分
最短実行時間 6分
監修者
■平本 督太郎 金沢工業大学 キャリア開発支援機構 SDGs推進センター所長
■株式会社LODU(ロデュ)
カテゴリ SDGs

コースのねらいと特色コースの
ねらいと特色

  • ●「マテリアリティ」とは何かを理解する
  • ●「マテリアリティ」の3種類の考え方を理解する

受講者の声 eラーニングライブラリSDGsにおけるマテリアリティの発展ステップの受講者の声

Students' voice

  • 受講者の声1

    マテリアリティ(重要課題)という言葉が初耳であり、理解できてよかった。そのマテリアリティには更に3種類に分類分けされて、シングル/ダブル/ダイナミックと種別され、それぞれESG経営寄り/SDGs寄り/時間とともに変化していく観点でそれぞれサスティナビリティな経営には重要な視点であることが理解できた。

  • 受講者の声2

    企業経営の軸となる考え方について学びました。社会の変化の速度が速くなってきているため、色々な価値観が代わる代わる出てくるので、適宜知識の習得に努めたいと思いました。

  • 受講者の声3

    企業は社会的な責任が大きくて、不正や過重労働が世に出回る前に改善するべきなのかなと思いました。

  • 受講者の声4

    色々な角度からものを見る必要性を感じることが出来ました。ありがとうございました。

  • 受講者の声5

    マテリアリティが3種類存在すると知らず、奥深い課題でした。

  • 受講者の声6

    ESGの視点を持って、職務にあたりたい。

  • 受講者の声7

    講義内容が短時間で理解し易く説明されていた。

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