自社のビジネスモデルの中に、資源・エネルギーの有効利用によるSDGs的取り組みをいかに盛り込んで製品・商品を開発・販売していく事業化計画が策定できるかに対して、ビジネスモデルのアップグレード的な視点で重要であるポイントを学習することができた。この分野で注目されている例として、自動車のリサイクル企業の会宝産業さんの取り組み事例などが最終的には我々の地球に対して環境負荷軽減の道標的な活動であると理解できた。

不要になったものでも再利用できないか考え、新たな価値を生み出して、できるだけ全ての資源を何度も繰り返し利用していくことの重要性を認識した。

自組織でも自チームでは不要なものとなっても、他チームで必要価値があるかもしれないので、横展開できるものがあるのではないかと思いました。

日常生活からヒントが得られる可能性あり、日々意識付けしていく。