サスティナビリティ経営の観点として4つの分類(機会とリスク、短期と長期)のマトリクスで、それぞれに対して必要な実践行動計画の策定を行って、それに基づいたPDCAを回していくことが良いというが分かった。

マネジメントについて学びました。社会の変化が従来よりも早く大きくなってきたので、対応能力を向上させる努力を怠らないようにしたい。

領域ごとの目標の違いを認識しました。