パートナー・コンサルタント 峯村　隆久 Takahisa Minemura

問題・課題解決 / コミュニケーション / チームワーク / リーダーシップ / マネジメント

製造業（製薬） / 電気・ガス・熱供給・水道業 / 金融業・保険業 / サービス業

日本能率協会コンサルティング　Basic-MOSTアプリケータ
日本能率協会　IE士補

・1987年 大学卒業
・大手総合重機メーカーにて設計、管理業務に携わる
・コンサルティング会社を経て独立、現在に至る

コンサルティング会社での17年間のコンサルタント経験があります。
組織風土改革をメインテーマとし、そこから派生する会議・コミュニケーション改革研修、組織マネジメント改革研修、業務改善研修なども行います。
生産領域の生産性向上やコストダウンの経験もあるので、広いテーマ領域での対応が可能です。

『はじめの1冊！オフィスの業務改善がすぐできる本』（共著）日本能率協会マネジメントセンター
『ホワイトカラー生産性向上活動実践マニュアル』（共著）日本能率協会総合研究所
『実務入門　使える！活かせる！マニュアルのつくり方』（共著）日本能率協会マネジメントセンター
『ＮＴＴデータの挑戦　現場発！で会社を変える　改革リーダーが知っておくべきこと』（共著）あさ出版
『図解　自治体の事務事業改善入門～ひとりでもはじめられる行財政改革～』（共著）ぎょうせい

大手造船会社の設計部門を経て、コンサルティング会社での生産、サービス等のコンサルティング・研修を経験。現場での豊富な経験を活かしながらも、スキルや知識を超えた組織風土やマネジメントの改革に、情熱を注いでいます。