eラーニングのお知らせ

　ロジカル・シンキング（論理思考）は、企業が従業員に求める能力要件の一つとして定着しています。インターネットの普及により、「知識を大量に覚え、すぐに取り出せること」の優先順位は低下し、「その知識や情報をどう活用できるのか」が重要視されるに伴い、論理思考が改めてクローズアップされています。
また、日常のビジネスシーンでは、「やってみなければわからない」「考えても仕方がない」という思考停止の状態や、見たり聞いたりしたつもりで「正しく理解していない・されていない」というトラブルも珍しくありません。こうした問題が生じる要因は、個々の能力が足りないわけではなく、論理思考の訓練ができていないためと考えられます。

　このような背景から、JMAMでは、慶應丸の内シティキャンパス シニアコンサルタント・桑畑幸博氏の監修により、ビジネスの基盤となる論理思考を体系的に習得する『ロジカル・シンキング基本コース』では、実際のビジネスシーンに照らして、論理思考を３つのプロセス（情報の入力→処理→出力）に分け、ロジックツリー、MECE、ピラミッドストラクチャーなど、ロジカル・シンキングの基本的なスキルやツールを学び、例題を解きながら実践的な論理思考を身につけていきます。

学習画面例

『ロジカル・シンキング基本コース』の概要

１．ねらい

◆ビジネスの基本となる論理思考を、例題を解きながら、体系的に身につけて、職場の問題・課題解決をめざします。

２．特　長

◆論理思考を３つのプロセス（情報の入力→処理→出力）に分け、ステップごとのポイントを学びます。

◆ロジックツリー、MECE、ピラミッドストラクチャーなど、ロジカル・シンキングの基本的な知識と、論理思考の実践的な使い方を、例題を解きながら身につけます。

３．監　修

慶應丸の内シティキャンパス シニアコンサルタント　桑畑 幸博 氏

４．学習時間

想定学習時間　3時間　　/ 最短実行時間　34分

５．対　象

社会人（ビジネスパーソン）全般

６．カリキュラム

科目	主な項目
0．論理思考は何の役に立つ？	0-1　論理思考の目的やポイント 0-2　本コースでの学習範囲
1.ロジカルに「見る」「聞く」	1-1　視座、視野、視点を変えて見る 1-2　発言の構造に注意して聞く
2.ロジカルに「考える」	2-1　広く・深く考え抜く 2-2　因果関係図で可視化する 2-3　ロジックツリーで分析する 2-4　マトリクスを活用する
3.ロジカルに「伝える」	3-1　エレベータートークを成功させる 3-2　論理的整合性をチェックする

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