※2012年以降の累計延べ実績
アセスメント
JMAMのアセスメントは、新人の採用、育成から
幹部社員登用まで、「階層別」・「目的別」に提供できる
ツールを揃えています。
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- 実践的な人材活用ソリューション
- JMAMのアセスメントは、30年以上にわたる豊富な経験とノウハウに基づき、能力開発にむけたアドバイスや、評価結果に基づいた育成計画の立案 、効果的な研修プログラムなど、組織課題の解決に直結する提案を行います。
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- 多様な目的に対応する豊富なツール
- 「採用」「昇進昇格」「能力開発」など、様々な目的に合わせて最適なツールを提供。組織の成長段階や人事ニーズに柔軟に対応します。また、アセスメントデータを体系的・継続的に蓄積・分析し、より効果的な人材育成を実現します。
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- 組織と個人の成長を促進する多角的な分析
- 個人結果にとどまらず、組織としての集団の傾向を分析し、他社比較も交えながら、組織の強み・弱みを客観的に把握することができます。
また、評価結果を踏まえて、専門家による教育体系・人事制度の個別アドバイスも可能です。
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アセスメントを探す
多くの応募者から自社で活躍する人材を見極めることは、採用担当者にとって大きな課題です。「本当にこの人材で合っているのか？」 そんな不安を解消し、自社に適応し、真に活躍する人材を見極めるために、客観的な判断資料となるアセスメントツールは非常に有効です。
AI録画面接評価システム（新卒・中途採用）
ストレス耐性・性格等（新卒・中途採用）
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持ち味とメンタルヘルスを把握する V-CAT（採用）
様々な環境変化に適応して、持ち味を長所的に発揮できるか、「メンタルヘルス」と「持ち味」の両面から明らかにする
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ストレスに強い人材を見極める Q-DOG
「ストレス耐性」と本人の「ストレスの自覚」から、パフォーマンスの発揮を予測する
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マネジメントスキル（幹部候補者の採用）
人材の登用にあたっては、管理職としてふさわしい人材かどうかを客観的・多面的に見極めることが重要です。
社内評価だけでなく、アセスメントツールを用いて人材の特性を客観的に測ることで、公平性や納得性を高めることができます。
マネジメントスキル
マネジメント行動の発揮度
特性・管理能力の発揮度
人の成長は、今の自分の状態に“気づく”ことから始まります。
企業内研修などの育成場面で、自分に向き合い、自己をみつめる着眼の幅を広げ、自己理解を深めるために、階層別や目的別にアセスメントツールを揃えています。
360度フィードバック（職場行動）
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管理者むけ RoundReview®
高業績管理者の行動特性から10のコンピテンシーを抽出した、管理者のための360度フィードバック
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中堅・リーダー社員むけ NAVI360
職場の中核を担う戦力として自分の行動が周囲にどのように受け止められているか、また何を期待されているかを客観的に把握する
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新人・若手社員むけ NAVI360 Basic
基本行動の実践度と期待度について、本人および周囲（上司、先輩・同僚）からの情報をもとに客観的に把握する
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人事評価
部下・後輩育成
問題解決
コミュニケーション・ヒューマンスキル
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対人能力向上診断（交流分析） TAS診断
対人関係能力の向上を図るため、行動・対人関係面での特性を明らかにする
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コミュニケーションの特性を振り返る EI Gate®
エモーショナル・インテリジェンスと行動スタイルの２側面から自分の特徴を把握する
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マネジメントスキル評価 アセスメントセンター®
マネジメント場面のシミュレーションを通じて、管理者としてのマネジメント適性を測定
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自己理解
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JMAMのアセスメントの
3つの特長
3つの特長
実践的な人材活用ソリューション
JMAMのアセスメントは、30年以上にわたる豊富な経験とノウハウに基づき、人材の特性を評価するだけにとどまらず、能力開発に向けたアドバイスや各種ガイドを提供します。また、評価結果に基づいた育成計画の立案や、効果的な研修プログラムなど、お客様の組織課題の解決に直結する提案を行います。
アセスメントデータに基づき、経験豊富なスタッフが、個人と組織の成長を支援します。
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多様な目的に対応する豊富なツール
「採用」「昇進昇格」「能力開発」など、様々な人事戦略の場面で活用できる豊富なツールを取り揃えています。
ストレス耐性や持ち味など個人の特性を測る適性検査から、マネジメントスキルを測定するアセスメントセンターや職場行動の影響力を測定する360度フィードバック等、目的に応じて最適なものを選択できます。
また、階層や役割に応じて必要なアセスメントを選択いただくことで、アセスメントデータを体系的・継続的に蓄積・分析し、より効果的な人材育成を実現します。
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組織と個人の成長を促進する多角的な分析
個人結果にとどまらず、集団の傾向を分析することで、組織の現状を多面的に把握することができます。
特に、JMAMが保有する豊富な企業実績のデータベースを活用し、他社比較も交えながら、組織の強み・弱みを客観的に把握することができます。
また、評価結果を踏まえて、専門家による教育体系・人事制度の個別アドバイスも可能です。
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アセスメントの導入事例
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よくあるご質問
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- はい、ご契約前の無料トライアルが可能です。（一部、対象外のアセスメントツールもございます。）お問い合わせフォームからトライアル希望とお申込みください。
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- 貴社の人材課題に合わせて、採用・育成・配置など様々な場面で効果を発揮します。例えば、採用におけるミスマッチを防ぎ、人事の業務効率化、早期離職率の低下や社員の潜在能力を引き出し、組織全体の活性化に貢献します。
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- まずは、貴社の人材課題や目標をお伺いする無料相談を実施します。その後、課題解決に最適なアセスメントプランをご提案し、導入から運用まで丁寧にサポートいたします。
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- アセスメントの実施規模や内容によって異なります。詳細な費用については、無料相談にてお見積もりをさせていただきます。
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- 経験豊富な営業、アセスメントスタッフが支援します。数多くのアセスメントツールの中から、貴社の目的や課題、組織文化に最適なものを選定し、プランニングいたしますのでご安心ください。
アセスメントコラム
アセスメントに関連するテーマの解説コラムをご紹介します。貴社の育成施策の参考としてご活用ください。
