16テーマの概要
経営管理知識・スキルを学ぶ”MBA”シリーズ
[コース分類表の見方]
・プロフェッショナル・マネジャーの育成にあたって不可欠な経営管理知識・スキルを学習する代表的な16コースを「ヒト・モノ・カネ」という3つの経営資源で分類しています。
[コース選定のポイント]
・貴社の育成課題に照らしてコースを選択・組み合わせることができます。
テーマ1勝てるしくみを確実にする 事業戦略コース |
テーマ2顧客満足・創造のための マーケティングコース |
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全社戦略をふまえて、事業戦略を的確に策定していくための考え方・方法を学びます。 コースコード MQA |
「売れるしくみづくり」の視点から、顧客満足・創造を重視したマーケティングをいかに進めるかという考え方・方法を学びます。 コースコード MQB |
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テーマ3問題・課題を的確に発見し解決に導く ロジカル・シンキングコース |
テーマ4事業の的確な実施・評価を行う マネジメント・コントロールコース |
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事業の現場における問題解決と課題達成に必要な論理的な考え方(ロジカル・シンキング)・方法を学びます。 コースコード MQC |
確実に成果を出すために必要な、目標の設定から評価結果のフィードバックまでの考え方・方法を学びます。 コースコード MQD |
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テーマ5人・組織を効果的に動かす チーム・ビルディングコース |
テーマ6計数感覚を意思決定に生かす アカウンティングコース |
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事業目標の達成に向けて、メンバーを効果的に巻き込み、組織パワーを発揮するための考え方・方法を学びます。 コースコード MQE |
事業戦略の意思決定に必要な、計数感覚と財務会計・管理会計の活用のしかたを学びます。 コースコード MQF |
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テーマ7戦略的思考により創造的解決に導く ビジネス交渉術コース |
テーマ8環境変化を先取りし成果につなげる 変革型リーダーシップコース |
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グローバル化に対応したコミュニケーションスキルとして、戦略的思考により、創造的な解決をもたらす交渉術の考え方・進め方を学びます。 コースコード MQG |
激しい環境変化のなかで組織を正しい方向に的確に導くため、いかにリーダーシップを発揮して組織を変革するかという考え方・方法を学びます。 コースコード MQH |
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テーマ9説得力のある論理構成と表現のための 論理的コミュニケーションコース |
テーマ10採算性に基づく的確な判断を行う ディシジョン・メーキングコース |
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論理性に裏づけられた説得力を高め、効果的にビジネスを進めるためのコミュニケーション(論証、論理構成、表現)の考え方・方法を学びます。 コースコード MQI |
採算性をベースにした意思決定プロセスと、短期・長期、不確実性をともなう・ともなわないという4条件の組合せによる意思決定の考え方・方法を学びます。 コースコード MQJ |
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テーマ11資金調達と資金運用を適切に行う ファイナンスコース |
テーマ12強い現場をつくり競争優位を築く オペレーション戦略(現場力強化)コース |
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キャッシュフロー計算書の読み方・活用法から、資金調達の方法やポイント、事業投資の意思決定ポイントなど、コーポレートファイナンスの考え方・方法を学びます。 コースコード MQK |
強い企業をめざすために、オペレーション、すなわち、競争戦略を着実に実行し、成果を出すための組織能力としての「現場力」を強化する考え方・方法を学びます。 コースコード MQL |
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テーマ13技術経営を的確に推進する技術戦略を立案する 技術戦略(MOT)コース |
テーマ14グローバルな見識と技量を備えたリーダーになる グローバル・リーダーコース |
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日本企業がグローバル市場の中で勝ち抜いていくために、MOT(技術経営)をどのように推進し、技術戦略を的確に立案していくべきかの道筋を理解します。 コースコード MQM |
欧米中心の視点から脱却し、「アジア・ユーラシアダイナミズム」と「歴史意識」「世界情勢」を理解し、必修の「図解思考」「合意術」等、リーダー必修のスキルを習得します。 コースコード MQN |
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テーマ15生産マネジメントの実践的な能力を醸成 修羅場体験!! 生産マネジメントコース |
テーマ16NEW想定外をチャンスに変える!未来を描く発想法 イノベーティブ・シンキングコース |
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管理者が実体験した「修羅場」を取り上げ、それをどう克服したかを学び、抽出された課題をもとに解決策を自ら考え、汎用的な教訓抽出につなげていきます。 コースコード MQO |
激変する時代の中で想定外をチャンスに変え、イノベーションを生み出す発想法を学びます。 コースコード MQP |