自ら課題を設定し、多様な人材との連携を開拓して取り組みを推進するマインド・行動を習得します。未来の社会変化を見据えて、「ありたい職場像」「大切にしたいワークポリシー」を自分の言葉で表現することで、課題へ当事者意識を引き出します。
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- 対象者
- 入社4～10年目前後で、今後周囲を動かしていく必要のある方
- 日数
- 2日間（9：30～17：30）
- テーマ
- 中堅・リーダークラス
- 定員
- 24名
- 実施形態
- オンライン型
- 参加料
- 104,500円/名(税込)
目的・ゴール
学習の目的
自ら課題を設定し、多様な人材との連携を開拓する「権限によらないリーダーシップ」発揮に向けた4つの要件を習得、強化します。
学習のゴール
「指示待ち中堅」の殻を破り、リーダーシップへの一歩を踏み出します。
特長
活躍する人材へのインタビュー調査をもとに設計
日本の大手企業10社より推薦いただいた、権限が伴わない状況で新たな取り組みを推進した11名へのインタビュー 調査より見出された共通点・特徴からプログラムを設計しました。権限が伴う前からリーダーシップを発揮するために重要となるマインド形成を行い、他者への働きかけの最初の一歩を踏み出します。
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▼権限によらないリーダーシップを発揮している人材に共通してある特徴
| 開催日時 | 開催地 | 残席状況 | お申込み |
|---|
| 事前課題 |
・上位方針（提示されている上位方針を持参する） ・上司からの期待（上司からの期待をヒアリングする） ・調査事例の精読 |
|---|---|
| 1日目 |
■オリエンテーション ■理想表現（自職場） ・バックキャスティングとフォアキャスティング ・未来の社会変化をとらえる ・3年後の自職場のありたい状態を思い描く ■理想表現（自分） ・自身のモチベーションの源泉理解 ・ワークポリシーの設定 ・コミットしたいテーマの決定 |
| 2日目 |
■課題探究 ・デザイン思考とは ・体験！デザイン思考 ・内なるニーズの見極め ・解決アイデアを素早く可視化する ■信頼構築 ・信頼を高める行動、損ねる行動 ■連携開拓 ・イノベーティブな課題解決プロセス ・診断による自己プロフィール分析と他者理解 ・ロールプレイ（他者への有効な働きかけ） ■まとめ ※内容は一部変更になる場合があります |
学習イメージ
Zoom上のグループ学習イメージ
■研修の進めかたについて
実際の研修会場をオンライン上で設定します。
参加者は講義を聴くことに加え、チャット機能を使って感想や意見を随時発信することができます。
また、コースによっては、ZOOM上で設定したグループに分かれて意見交換を行う場合もあります。この場合、講師は適宜グループ討議に介入し意見交換を促進させます。
■学習環境について
Web会議システム「Zoom」を利用できるカメラ・マイク付パソコン
（タブレット・スマートフォンでは、機能・操作が制限される場合があります。）
※講師側の設定はパソコンとなっております。なるべくパソコンからのご参加をお願いいたします。
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お申し込みについて
お申し込みの締切は各開催日の35営業日前となります（締め切り日前にお申し込みを締め切る場合がございます）。
