GOA-2
オンライン
公開セミナー

部下の長期的な育成シナリオを描く

上級管理者コースー課長育成編ー

  • オンライン型

組織の中で上級管理者に求められる役割と『4つの姿勢』を理解し、改革者としての取り組み姿勢を身につけます。「意思決定編」と「課長(部下)育成編」の2コースをご提供しています。
こちらは上級管理者コース「課長(部下)育成編」のご案内です。
※本コースの前に「意思決定編」の受講を推奨しています。

1名様からご参加いただけます
本コースは【オンライン型】公開セミナーです。
講師派遣型研修をご検討の方はこちら
対象者
部門経営が期待される新任部次長
日数
1日間(9:30~17:30)
テーマ
マネジメントスキル
定員
16名
実施形態
オンライン型
参加料
66,000円/名(税込)

目的・ゴール

部門経営者として事業と組織を成長できる人づくり

上級管理者コース では【意思決定編】と【課長育成編】の2テーマを通して、組織の中で上級管理者に求められる役割と『4つの姿勢』(全体最適・長期指向・重点集中・対案選択)を理解し、『改革者』としての取り組み姿勢を身につけることを目的としています。

■課長育成編のねらい
個々に成長課題をもつ部下管理者の育成(課長育成)について、ケーススタディを通じて学習し、長期的視点に立った課長の組織と課長本人をともに成長させる課題形成と解決プロセスを身につけます。

※本コースより先に、上級管理者コース【意思決定編】の受講を推奨いたします。

学習のゴール

上級管理者に求める基本姿勢を認識する。

■課長育成編のゴール
部下管理者の強みと弱みを把握し、課組織と課長自身の同時成長を実現するための、長期的な育成シナリオを描くスキルのポイントが把握できる。

プログラム
開催日程
1日目 ■オリエンテーション
1.上級管理者の基本姿勢
  上級管理者に求められる4つの姿勢 講義

2.課長育成(部下管理者育成)
 (1)VTR研究1
 ・ケース1の進め方説明
 ・DVD視聴
 ・個人研究⇒グループ研究⇒クラス研究
 (2)VTR研究2
 ・ケース2の進め方説明
 ・DVD視聴
 ・個人研究⇒グループ研究⇒クラス研究

  相互意見交換 上級管理者に求められる姿勢の振り返り

■まとめ
※内容は一部変更になる場合があります

学習イメージ

Zoom上のグループ学習イメージ

■研修の進めかたについて
実際の研修会場をオンライン上で設定します。
参加者は講義を聴くことに加え、チャット機能を使って感想や意見を随時発信することができます。
また、コースによっては、ZOOM上で設定したグループに分かれて意見交換を行う場合もあります。この場合、講師は適宜グループ討議に介入し意見交換を促進させます。

■学習環境について
Web会議システム「Zoom」を利用できるカメラ・マイク付パソコン
(タブレット・スマートフォンでは、機能・操作が制限される場合があります。)
※講師側の設定はパソコンとなっております。なるべくパソコンからのご参加をお願いいたします。

Zoomに関して詳しく知りたい方はこちら
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お申し込みについて

お申し込みの締切は各開催日の35営業日前となります(締め切り日前にお申し込みを締め切る場合がございます)。

講師メッセージ

  • 本コースは、上級管理者に求められる4つの基本姿勢を、意思決定と課長育成という二つの場面で具体的に活かしていくためのポイントをつかんでいただきます。新人を一人前に育て上げるのと、すでに活躍している管理者を育てるのでは、大きな違いがあります。本セミナーで部下管理者を育てるためのポイントを掴んでいただければ幸いです。

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