マネジメントの基本要素(業務の面・人の側面)や管理者に期待される役割を理解し、管理者としての意識を醸成します。
本コースは【オンライン型】公開セミナーです。
- 対象者
- 管理者候補者 / 新任管理者
- 日数
- 1日間(10:00~16:30)
- テーマ
- マネジメントスキル / 部下指導・OJT
- 参加料
- 44,000円/名(税込)
開催日程・お申込み
開催日時 | 開催地 | 残席状況 | お申込み |
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プログラム
事前課題 |
1.Webで各自教材を印刷 2.現状と「ありたいリーダー像」の整理 3.事例の読み込みと記入 |
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1日目 |
オリエンテーション ・ZOOMの接続テスト 1.管理者とマネジメント ・マネジメントとは(対話) ・リーダーシップとマネジメントの違い ・環境変化とマネジメント 2.管理者が行うこと ・目標と、目標による管理 ・組織化と環境づくり「高橋さんの事例」 ・組織化と環境づくりに関する我々の課題 ・コミュニケーション 「部下との対話」 ・自己開発 「自己開発計画の作成」 ※内容は一部変更になる場合があります |
事後課題 |
自己開発計画の実行 |
学習のイメージ
Zoom上のグループ学習イメージ
■研修の進めかたについて
実際の研修会場をオンライン上で設定します。
参加者は講義を聴くことに加え、チャット機能を使って感想や意見を随時発信することができます。
また、コースによっては、ZOOM上で設定したグループに分かれて意見交換を行う場合もあります。この場合、講師は適宜グループ討議に介入し意見交換を促進させます。
■学習環境について
Web会議システム「Zoom」を利用できるカメラ・マイク付パソコン
(タブレット・スマートフォンでは、機能・操作が制限される場合があります。)
※講師側の設定はパソコンとなっております。なるべくパソコンからのご参加をお願いいたします。
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お申込みについて
お申込みの締切は各開催日の15営業日前となります(締切が早まる場合もございます)。
お客様の声
リアルでない分、チャット機能があったり、グループで個別に話せたりと、リアルにはない価値を体験できたので、満足です。
同じような意見をもつ人たちと意見交換をできただけで、悩みがある自分が承認されたように感じ、楽になった部分があります。
オンライン研修という事で一方的な研修をイメージしていましたが、ロールプレイングやグループワークがあり双方向で良かった。