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DXを推進するための組織・人材・プロセス改革

コースの概要 eラーニングライブラリDXを推進するための組織・人材・プロセス改革の概要

Course oveview

テーマ
  • 学習する風土づくり
  • ビジネススキル・知識の習得
  • 若手社員の育成
  • 強い管理者の育成
  • 中堅社員の育成
対象
  • 管理者
  • リーダー・監督者
  • 中堅社員
  • 新人・若手社員
  • 内定者
  • 営業職
  • 技術・技能職

DXを推進する上で不可欠な組織風土、必要な人材と制度、ビジョンの設定、業務プロセスの変革、そしてステークホルダーマネジメントについて学び、実務に活かせるようになることを目指します。

対象者 ビジネスパーソン全般
想定学習時間 40分
最短実行時間 17分
監修者
JMAMDX研究会
カテゴリ DX実践

コースのねらいと特色コースの
ねらいと特色

●変革を実現するための人材、プロセス、および組織文化の育成方法を学ぶ​。
●DXを多角的に捉え、組織風土から人材、プロセス、ビジョン設定、ステークホルダーマネジメントの実践方法を理解する。

カリキュラム eラーニングライブラリDXを推進するための組織・人材・プロセス改革のカリキュラム

Curriculum

科目・主な項目
学習のガイダンス
1.DXが進みやすい組織・風土とは
2.DX推進のために必要な人材と制度
3.DXを推進するためのビジョンの重要性
4.業務プロセス変革をリードする
5.社内外を問わないステークホルダーマネジメント
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