
現役コンサルタントがお客様のご要望に応じてカスタマイズした研修をご提供いたします。
- 対象者
- DX推進担当者・部門リーダー
- 日数
- 1日〜2日(ご要望に合わせて調整致します)
- テーマ
- DX
- 実施形態
- オンライン型/対面型
概要
現役コンサルタントがお客様のご要望に応じてカスタマイズした研修をご提供いたします。
以下、研修例になります。
研修概要は、お客様とのお打ち合わせの上で内容を決めさせていただきます。
実務のためのプロジェクトマネジメント実践研修
【ターゲット】
・業務改善の基礎知識だけでなく、実践のコツをつかんで成果につげたい方
・実担当業務を対象に業務改善を行うことで、社員に成果を出す経験をさせたい方
・個人ではなく、組織・チームとして業務改善活動を行いたい方
実業務を対象とした業務改善実践研修
【ターゲット】
・Tプロジェクトにおいて遅延、手戻りや手直しが多くリソースがひっ迫している方
・高い目標を掲げても達成できず、プロジェクトの目標達成力を高めたい方
・QMSに準拠したプロジェクト運営を強化したい方
AI/IoT×新事業開発・ビジネスモデル革新研修
【ターゲット】
・AI/IoTで事業価値の創出やビジネスモデルの革新に繋がるシナリオが描けない方
・AI/IoTを用いたビジネスモデル革新を自社で実践するイメージがもてない方
・AI/IoT導入の費用対効果の考え方がわからない方
ねらい
実務のためのプロジェクトマネジメント実践研修
・実担当業務を対象に実践することで、業務改善の進め方の理解が深まります
・作成したアウトプットについて、講師から実践的なアドバイスを得ることで、実践的な改善スキルを習得します
・ワーキング形式で改善活動をすすめることで、個人ではなく組織・チームとして業務改善活動を推進します
実業務を対象とした業務改善実践研修
・プロジェクトマネジャー、リーダーに必要な能力・ポイントを学ぶことができます
・ISOやPMBOKに準拠したプロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードを理解することができます
・実プロジェクトを題材にして、プロジェクトを目標達成型に変革させることができます(実務直結)
AI/IoT×新事業開発・ビジネスモデル革新研修
・AI/IoT導入を大きな事業価値に繋げるための戦略的ロードマップの描き方を、ケーススタディを通して自社で実践できる力を身に付けます
・IoT黎明期から実務支援を行ってきたAI/IoT導入戦略立案で多くの企業で実績をもつ経験豊富なコンサルタントが、AI/IoTの必然性だけではなく、実践の際に陥りがちな落とし穴についてレクチャーします
・事前アンケートから、必要に応じてビックデータ解析に必要な統計学の基礎知識もレクチャーします
1日目 |
1日~2日間研修になります。 日数は、ご要望に合わせて調整致します。 ▼実務のためのプロジェクトマネジメント実践研修 1.業務改善の進め方 2.改善活動ステップごとの進め方 3.自身の業務の改善活動(ワーク) 4.コンサルタントからのアドバイス 5.質疑応答 ▼実業務を対象とした業務改善実践研修 1.プロジェクトマネジメントに必要能力とポイント 2.プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダード 3.自身の業務での実践(ワーク) 4.コンサルタントからのアドバイス 5.質疑応答 ▼AI/IoT×新事業開発・ビジネスモデル革新研修 1.AI/IoTの事業価値とロードマップ 2.AI/IoT導入の失敗事例から学ぶ 3.AI/IoTの新事業開発の実践(ワーク) 4.コンサルタントからのアドバイス 5.質疑応答 |
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