チームのDXビジョンを実現できるチームを作るための、具体的なアクションまでを言語化することができる研修です。DXビジョンの作成力、DXが推進できるチームを実現する力が身に付きます。
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- 対象者
- DX推進リーダー
- 日数
- 1日(9:30〜17:30)
- テーマ
- DX・マネジメント
- 最適定員
- 20名
- 実施形態
- オンライン型/対面型
ねらい
1.チームのDXビジョンを作成できる力
会社の方針や自部門の強みを掛け合わせた、チームのDXビジョンを作成できる力を身に付けます。
2.DXが推進できるチームの在り方を理解する
DXを推進するチームの在り方を理解し、理想的なチーム像を描けるようになります。
3.DXが推進できるチームの実現スキル
DXを推進できるチームを実現するための力を身に付けます。
プログラム
1日目 |
オリエンテーション 1.DX時代に求められるリーダーの役割 2.チームごとのDXビジョンを持つ 3.DXが進みやすい組織をつくる 4.部下・メンバーの心理的安全性を高める 5.全員がDXの当事者になるための動機づけ 6.何度でも挑戦する部門風土をつくる 7.部下・メンバーの能力を活かす支援をする 8.まとめ |
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