2026/08/28 お知らせ

課長・部長の育成体系とプログラム設計を見直す
AI共存時代の管理職育成を学ぶ無料オンラインセミナーを、9月10日開催

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM［ジェイマム］）が展開する企業・個人向けの教育・研修メニューを提供する人材育成支援事業部は、AI共存時代の管理職育成体系とプログラム設計を学ぶ無料オンラインセミナーを、2026年9月10日（木）14:00より開催します。

詳細・お申し込み（無料・2026年9月9日（水）17:00締切）

https://seminar-hrm.jmam.co.jp/campaign/96143/apply

近年、生成AIの普及や働き方の多様化、若手社員の価値観変化などを背景に、管理職に求められる役割は多様化・拡大しつつあります。従来の管理職育成では、マネジメントの基礎知識や業務管理を扱うことが多くありましたが、現在は部下との対話や1on1、フィードバック、エンゲージメント向上、AI活用、部門を越えた変革推進など、管理職に求められるテーマが広がっています。また、課長と部長では求められる役割や育成課題も異なるため、従来の階層別研修だけでなく、課長・部長それぞれの役割や課題を踏まえた育成体系そのものを見直す必要性も高まっています。

管理職研修は、「階層が上がったら受講するもの」「一定期間ごとに実施するもの」として、育成体系の中に組み込まれてきました。しかし、研修を実施することにとどまらず、内容がAI共存時代に求められるテーマを反映したものになっているか、また受講後の行動変容や現場での実践、定着までを見据えた設計になっているかは、あらためて見直すことが求められています。

本セミナーでは、JMAMが実施した調査結果をもとに、課長・部長層を取り巻く変化や求められる育成テーマを整理し、課長・部長で異なる育成課題を踏まえながら、「研修単発」で終わらせない管理職育成体系とプログラム設計のヒントをご紹介します。
人事・人材開発担当者の皆さまが、自社の管理職育成施策を見直し、継続的な成長支援を見据えた育成プログラムを検討するための機会としてご活用ください。

■本セミナーのポイント

●JMAMの調査データをもとに、管理職を取り巻く環境変化や育成課題について解説します
●課長・部長で異なる育成課題と、自社の育成テーマを検討する際の視点をご紹介します
●「研修単発」で終わらせない管理職育成体系やプログラム設計のヒントをご紹介します

■このような方におすすめ

●課長・部長育成を「研修単発」で終わらせず、体系的な育成プログラムへ見直したい方
●管理職に求める役割や育成テーマを整理し、階層別の育成設計を検討したい方
●研修・アセスメント・職場実践・振り返りなどを組み合わせ、行動変容や定着を見据えた施策を検討している方

■開催概要

開催日時：2026年9月10日（木）14:00～15:00
開催方法：オンライン
費用：無料
定員：100名（定員になり次第締切）
　　　※1社2名様までご参加可能。2名様お申し込みの場合は、参加者ごとにお申し込みください。
　　　※個人ならびに教育サービスを提供している企業様のお申し込みはお断りしております。
お申し込み期限：2026年9月9日（水）17:00
主催：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

■プログラム

1. なぜ今、管理職育成の再設計が必要なのか
2. データで見る、管理職を取り巻く変化
3. ポジティブ管理職に見られる特徴から考える育成テーマ
4. 課長・部長で異なる育成課題を整理する
5. 単発で終わらせない管理職育成の設計ヒント

■スピーカー

斎木 輝之（さいき てるゆき）
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
ラーニングイノベーション本部 副本部長
Learning Design メディア統括責任者
営業部門やマーケティング部門を経験しながら、企業の「組織開発」や「人材開発」の支援を行う。2026年より、開発部門とマーケティング本部を統合したラーニングイノベーション本部に在籍。新人・若手や管理職の育成、エンゲージメント向上などに関するテーマでは意識調査、新サービス開発、セミナーなど幅広く担当。セミナーの参加企業は延べ2,000社を超え、新聞、雑誌など多数のメディアで紹介されている。

詳細・お申し込み（無料・2026年9月9日（水）17:00締切）

https://seminar-hrm.jmam.co.jp/campaign/96143/apply

■本セミナーに関するお問い合わせ

本セミナーに関するご質問・お問い合わせは、下記メールアドレスまでご連絡ください。
JMAMセミナー事務局　jmam_seminar@jmam.co.jp