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人事評価の基本コース コンピテンシー・行動ベース評価編
人事評価の進め方を理解し、基本的なスキルを身につけます
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評価者としての悩みや疑問に答えながら、人事評価のしくみを解説する、管理者およびその候補者のためのコースです。人事評価の基本的な考え方やコンピテンシーとは何かを理解し、実際の進め方について評価表などの例を使って実践学習し、確実にポイントを押さえます。さらに、評価の際の原則や陥りやすい傾向を理解し、面談の基本的なスキルも習得します。
| 対象者/Who should take this course | 管理者(新任・既任)およびその候補者 |
|---|---|
| 想定学習時間/Expected learning time | 4時間 |
| 最短実行時間/Shortest duration | 55分 |
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ねらい
- 管理者が人事評価を行う意義・目的、制度上の位置づけを理解します。
- 人事評価の基本的な進め方のステップに沿って解説を進め、評価のなかで陥りやすい傾向についてポイントをおさえます。
- 人事評価における面談の重要性を認識し、上手に進めるためのスキルを身につけます。
特色
- 評価者自身の悩みや疑問について、わかりやすく解説します。
- ケーススタディのアニメやセルフチェックなど、WBTならではの機能を駆使し、楽しく飽きず学習できます。
- 多忙な中の学習が想定されるため、ポイントをコンパクトにまとめました。用語解説などはリンクでの閲覧にするなど、メリハリのある構成です。
カリキュラム
| 科目 | 主な項目 | |
|---|---|---|
| 1 | 人事評価の意義 |
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| 2 | 人事評価の基本 |
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| 3 | 人事評価の原則と実際 |
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| 4 | 人事評価とフィードバック |
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監修
| 飯塚 克昭 |
JMAM パートナー・コンサルタント |
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モバイル対応コース
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このコースを活用している企業事例
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『eラーニングライブラリ』で自己啓発の習慣づくり ~松田産業株式会社
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