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ケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】

コースの概要 eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】の概要

Course oveview

テーマ
  • 強い管理者の育成
  • 学習する風土づくり
  • 人事制度の設計・運用
  • 人事・人材開発部門の強化
対象
  • 管理者
  • リーダー・監督者
  • 中堅社員
  • 新人・若手社員

◆仕事を進める枠組みについて理解し、強い組織づくりの基本を身につけます。

◆人のやる気を高める組織づくりに必要な要素を理解します。

対象者 ビジネスパーソン全般、特に若手~中堅社員
想定学習時間 2時間
最短実行時間 30分
監修者
岩崎 尚人 成城大学大学院 経済学研究科 教授
カテゴリ 組織

コースのねらいと特色コースの
ねらいと特色

★組織論・人的資源管理の基本知識をわかりやすく解説する基本編と、企業活動の成果を組織・人材の視点から考察するケース スタディ編で構成されます。
★ケーススタディ編では、基本編で学んだ組織・人事の視点から、実際の企業行動を考えます。
★各学習テーマのエッセンスを短時間で学べるため、繰り返し学習が可能です。
★ “知っておきたいキーワード集”を設けて、学習テーマに関するトレンドの内容を取り扱います。

カリキュラム eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】のカリキュラム

Curriculum

科目・主な項目 主な項目
表紙 学習にあたって
基本編 第1章 組織をつくる:仕事を進める枠組みとは
  • 1-1 組織とは何か
  • 1-2 役割に基づいて組織をつくる
  • 1-3 事業発展に応じて組織をつくる①
  • 1-4 事業発展に応じて組織をつくる②
  • 1-5 臨機応変に組織を変える
第2章 組織を動かす:やる気にさせるためには
  • 2-1 メンバーを動機づける
  • 2-2 メンバーをリードする
  • 2-3 メンバーとチームを活性化する
  • 2-4 組織文化をつくる
第3章 人材を管理する:仕事を進める仕組み・仕掛けとは
  • 3-1 人材確保と働き方の変化
  • 3-2 人を評価し報酬を与える
  • 3-3 人を育てる
ケース編
  • ソニーグループの組織改編
知っておきたいキーワード集&学習資料集
レポート問題
学習の振り返り
  • さらなるステップアップを目指して

受講者の声 eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】の受講者の声

Students' voice

  • 受講者の声1

    要点がコンパクトにまとめられていてよかった。基礎知識の習得や確認に適していると思います。

  • 受講者の声2

    実務に利用できる部分があり、また、活用するにもわかりやすい資料解説になっていました。

  • 受講者の声3

    昇格試験でしか勉強できないようなことだったので、昇格するための役に立った。

  • 受講者の声4

    それぞれの組織に見合ったしくみ構築、そしてその中でのマネジメントについて具体的に学べた。

  • 受講者の声5

    より効果的に目的を達成するために、本受講で学んだ組織づくりと人材マネジメントを見直し、職場での議論を通じ新しいアイデアを生み出したり、問題解決に向けた新しい考え方を発見していきたい。

  • 受講者の声6

    メンバーへの動機づけやリーダーシップの取り方について、特に参考になった。

  • 受講者の声7

    すぐにでも実践できる内容であった。

  • 受講者の声8

    自分が行ったことと比較しながら学ぶことができ、やるべきことが見えてきた。

  • 受講者の声9

    リーダーシップや自己啓発といった、いま自分に必要なキーワードに基づくコースであり、非常に糧となった。

  • 受講者の声10

    組織の一員として今ある環境下で人、モノ、金をコントロールするのにこの受講で大変勉強になりました。

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このコースを活用している企業事例 eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】を活用している企業事例

Company case

サムネイル:SGホールディングス株式会社

SGホールディングス株式会社

佐川急便を中核としたグループ共通昇格要件にライブラリ導入 ~SGホールディングス株式会社

サムネイル:エア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社

エア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社

4つの活用法で、社員の学習意欲を高めライブラリの利用率が向上! ~エア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社

サムネイル:株式会社エイチ・アイ・エス

株式会社エイチ・アイ・エス

ダイバーシティ環境において管理職のマネジメント基本スキルを強化する   ~株式会社エイチ・アイ・エス

サムネイル:日本曹達株式会社

日本曹達株式会社

昇格要件としてライブラリの履修を義務化し、教育体系を整備 ~日本曹達株式会社

サムネイル:日本電産株式会社

日本電産株式会社

グローバル企業としての「自立型人財」育成を目指し、学ぶカルチャーを醸成する ~日本電産株式会社

サムネイル:株式会社 テレマーケティング ジャパン

株式会社 テレマーケティング ジャパン

『eラーニングライブラリ®』で知識レベルの個人差を無くし、事業成長に貢献する人材を育成する ~株式会社 テレマーケティング ジャパン

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コースの改訂情報 eラーニングライブラリケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース【2022-2023年版】の改訂情報

Revision information

<改訂情報 2023年7月24日>
・事例アーカイブ「良品計画の戦略経営」のまとめPDF p7におけるレイアウト不具合を修正し、正しく表示されるようにしました。

<改訂情報 2022年12月23日>
・知っておきたいキーワード集&学習資料集、事例アーカイブ
 「味の素グループが考える「グローバル企業」とは」のまとめPDFを正しいものに更新しました。

<改訂情報 2022年10月31日>
・コースタイトルを【2020-2021年版】から【2022-2023年版】に改めました。
・ケース編の事例を、新事例「ソニーグループの組織改編」に更新しました。
・ケース編の前年版事例は、アーカイブに移動しました。
 目次「知っておきたいキーワード集&学習資料集、事例アーカイブ」で視聴可能です。
※レポート問題の変更はありません。

<改訂情報 2020年6月26日>
・コースタイトルを【2017-18年版】から【2020-2021年版】に改めました。
・ケース編の事例を、新事例に更新しました。
・ケース編の前年版事例は、アーカイブに移動しました。
 目次「知っておきたいキーワード集&学習資料集、事例アーカイブ」で視聴可能です。
※レポート問題の変更はありません。


<改訂情報 2019年6月25日>
本コースは Adobe Flash Player を使用しない新形式の教材に切り替わりました。
動作環境のブラウザで学習してください。


<改訂情報 2017年5月17日>
・コースタイトルを、【2015-2016年版】から【2017-2018年版】に更新。
・ケース編の事例を、新事例「良品計画の戦略経営」に更新。
・ケース編の前年版事例は、アーカイブに移動。
目次「知っておきたいキーワード集&学習資料集、事例アーカイブ」で視聴可能。(旧事例部分の学習資料集も添付)

 

<大改訂概要 2015年4月21日>
・元教材(147分)の内容を要約し、最短実行時間を30分に短縮しました。
・各節末の理解度チェックを見直しました。
・ケーススタディを1つとし、「トヨタの復活」を取り上げました。
・知っておきたいキーワード集を新設しました。
・レポート問題を1つにして、ランダム・シャッフル出題にしました。

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