佐川急便を中核としたグループ共通昇格要件にライブラリ導入　～ＳＧホールディングス株式会社

佐川急便株式会社を中核とした企業群で構成されている、SGホールディングスグループ。「デリバリー」、「ロジスティクス」、および自動車整備事業や不動産事業等、様々な事業分野でビジネスを展開しています。グループでは、支店長、部長などのグループマネジャー（以下、GM）共通スキルの習得を目標に、そのひとつ前の役割である店長、課長などのマネジャー（以下、M）を対象としてeラーニングライブラリ（以下、ライブラリ）を導入しています。同社のライブラリ活用法について、人事部の田中冬樹氏、久保あすか氏にお話を伺いました。

４つの活用法で、社員の学習意欲を高めライブラリの利用率が向上！　～エア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社

産業用ガスの設備設計から稼働までのソリューションを提供するエア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社。同社はJMAM eラーニング（以下、eラーニング）の全コースライブラリを導入し、社員の幅広い知識習得に努めています。今回、同社のeラーニング活用法について、管理部の前田陽一朗氏、田口雄也氏にお話を伺いました。

ダイバーシティ環境において管理職のマネジメント基本スキルを強化する　　　～株式会社エイチ・アイ・エス

日本の旅の変革を求め、リーズナブルな海外航空券の販売からスタートし、大手総合旅行会社に成長した株式会社エイチ・アイ・エス。従業員に対して“スピード感”や“グローバルな視点”を大切にしている同社は、所長クラスを対象に『eラーニングライブラリ』（以下、ライブラリ）を導入し、英語コースを含む必須項目を設定してグローバルな思考を受け入れるマネジメントの土壌づくりに活用しています。今回、同社人事部の信夫ふみ氏にライブラリの活用方法についてお話を伺いました。

昇格要件としてライブラリの履修を義務化し、教育体系を整備　～日本曹達株式会社

農業、医療、環境を中心とした事業を展開する日本曹達株式会社。独自の技術を活かした高付加価値製品の開発を進め、技術志向型の化学企業として社会の発展に貢献することを目指しています。同社は、昇格要件として、2011年に『eラーニングライブラリ』（以下、ライブラリ）を導入し、若手を中心に自主的に学ぶ風土の醸成に成功しています。今回、ライブラリ導入の狙いや活用方法について、同社人事室主幹の新穂崇利氏にお話を伺いました。

グローバル企業としての「自立型人財」育成を目指し、学ぶカルチャーを醸成する　～日本電産株式会社

ノートPC等のHDDに使用される精密小型モータ、自動車や家電製品に欠かせない一般モータなどの分野で世界をリードする日本電産株式会社。同社では、中堅（リーダー層）を対象に『eラーニングライブラリ』を導入し、自ら学べる環境を提供しています。今回、ライブラリ導入の狙いや活用法について、同社人事部の天野喜文氏、長石剛使氏にお話を伺いました。

『e ラーニングライブラリ』で知識レベルの個人差を無くし、事業成長に貢献する人材を育成する ～株式会社 テレマーケティング ジャパン

コールセンター運営・請負を中心に、人材派遣、コンサルティング、市場調査、営業仲介など、幅広い事業内容を展開する株式会社 テレマーケティング ジャパン。企業内の一事業部から分社・独立してから18 年が経ち、これから企業を発展させていく人材をどう育成するかが課題となっています。今回は、人事総務部の山根恭子氏と谷田尚美氏に、社内教育の方針と『eラーニングライブラリ』の浸透・活用方法についてお話を伺いました。