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ケースで学ぶ経営戦略コース<2015-2016年版>
企業活動における経営戦略の意義を理解し、戦略の視点を身につけます
YouTubeデモ コースの紹介 体験版(Flash版)はこちら
◆将来のビジネスリーダーに必要な経営戦略についての基本的な考え方を身につけます。
◆企業に求められる行動(意思決定)を戦略の視点で考えることのできる思考力を身につけます。
| 対象者/Who should take this course | 管理者、ビジネスリーダー及びその候補者 |
|---|---|
| 想定学習時間/Expected learning time | 2時間 |
| 最短実行時間/Shortest duration | 33分 |
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新訂版の特色
- ★戦略の基本理論をわかりやすく解説する基本編と、企業の戦略行動の理解に焦点を当てたケーススタディ編で構成されます。
- ★ケーススタディ編では、基本編で学んだ経営戦略の視点から、実際の企業行動を考えます。
- ★各学習テーマのエッセンスを短時間で学べるため、繰り返し学習が可能です。
- ★ “知っておきたいキーワード集”を設けて、学習テーマに関するトレンドの内容を取り扱います。
カリキュラム
| 科目 | 主な項目 | |
|---|---|---|
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基本編 経営戦略の基本知識 |
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| 1 |
経営戦略の基本を知る |
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| 2 | 戦略を策定する |
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| 3 | 事業構造を構築する |
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| 4 |
戦略を進化させる |
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ケース編 |
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| 5 |
ケース |
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知っておきたいキーワード集&学習資料集 |
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【★はこのコースの代表的な項目です】
監修
| 岩崎尚人 | 成城大学経済学部 教授 |
|---|
モバイル対応コース
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このコースを活用している企業事例
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佐川急便を中核としたグループ共通昇格要件にライブラリ導入 ~SGホールディングス株式会社
佐川急便株式会社を中核とした企業群で構成されている、SGホールディングスグループ。「デリバリー」、「ロジスティクス」、および自動車整備事業や不動産事業等、様々な事業分野でビジネスを展開しています。グループでは、支店長、部長などのグループマネジャー(以下、GM)共通スキルの習得を目標に、そのひとつ前の役割である店長、課長などのマネジャー(以下、M)を対象としてeラーニングライブラリ(以下、ライブラリ)を導入しています。同社のライブラリ活用法について、人事部の田中冬樹氏、久保あすか氏にお話を伺いました。
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『eラーニングライブラリ』で自己啓発の習慣づくり ~松田産業株式会社
貴金属関連事業、環境関連事業、食品関連事業という3事業を展開する松田産業。発想の転換により、顧客の「かゆい所に手が届く」サービスを提供しています。同社では、発想力や行動力を発揮できる起業家精神を持った人材の育成をめざし、教育体系に『eラーニングライブラリ』(以下、ライブラリ)を組み込み、3年目となります。今回、ライブラリの活用方法について、同社人事教育部人事課課長の権並正嗣氏にお話を伺いました。
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大学の意識改革に“自ら学ぶ”『e ラーニングライブラリ』を導入 ~国立大学法人 岡山大学
最高水準の研究と教育の実践を図り、社会貢献に役立てる仕組みづくりに、学生と教職員が一体となって取り組んでいる岡山大学。2004 年の国立大学法人化以降は、より一層職員教育に力を入れており、現在は『eラーニングライブラリ』を導入して職員の能力開発を進めています。今回、総務・企画部の前川幸枝氏と兼田修平氏に、『eラーニングライブラリ』の活用法についてお話を伺いました。
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昇格・昇進試験に『e ラーニングライブラリ』を絡めた新たな人事制度・教育体系を構築 ~株式会社ヒマラヤ
岐阜県岐阜市をベースに、スポーツ用品、レジャー用品の販売店を全国展開している株式会社ヒマラヤ。「スポーツの感動、健康の喜びを多くの人に伝える」ことをミッションとして、お客様とのより良い関係の構築をめざす同社は、社員教育に『eラーニングライブラリ』を取り入れ、階層別教育と連動させながら従業員の能力開発に活用しています。 今回は、同社総務部の武田喜之氏と村上茂氏に、同社の教育体系と、その中での『eラーニングライブラリ』の活用法について、お話を伺いました。
