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<新訂版>ビジネス・コーチング基本コース
日常のマネジメントに活かせるコーチングを身につけます
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日常のマネジメントのなかで活用できるコーチングの考え方とスキルを学ぶコースです。実際の職場にありがちな日々のメンバーとのやり取りを通して、コーチの役割やコーチングの基本的な考え方、コーチング・スキルの習得まで、画面上の登場人物とともに学習します。
| 対象者/Who should take this course | 管理者(新任・既任)およびその候補者、コーチング・スキルを身につけたい方 |
|---|---|
| 想定学習時間/Expected learning time | 3時間 |
| 最短実行時間/Shortest duration | 57分 |
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ねらい
- 職場で活用できるコーチングの基本スキルを身につけます。
- 管理者(リーダー)になぜコーチとしての役割が求められるのかを理解します。
- コーチング・スキルを活用し、メンバーがさらにパフォーマンスを上げるための支援を行います。
特色
- コーチング・スキルを基本から説明し、職場での実践的なケースを取り上げて解説します。
- ケーススタディのアニメやセルフチェックなど、楽しく飽きずに学習できます。
- 学習資料をPDFなどでダウンロードし、お手元の資料として保存することができます。
カリキュラム
| 科目 | 主な項目 | |
|---|---|---|
| 1 | コーチングとは |
1-1 うまくいかないコーチング 1-2 ビジネス・コーチングって? 1-3 コーチの役割 |
| 2 |
信頼と傾聴 |
2-1 コーチングのステップ 2-2 ステップ1 信頼関係を築くストローク 2-3 ステップ2 ①傾聴のスキル 2-4 ステップ2 ②傾聴の具体例 2-5 ステップ2 ③傾聴のポイント |
| 3 |
OPEN法 |
3-1 ステップ3 ①OPEN法のOとP 3-2 ステップ3 ②OPEN法のEとN 3-3 ステップ3 ③OPEN法の復習 3-4 ステップ3 ④質問のコツ |
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4 |
強化と習慣化 |
4-1 ステップ4 ①「実践を支援する」とは 4-2 ステップ4 ②強化 4-3 ステップ4 ③習慣化 |
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5 |
コーチングの使い分け |
5-1 指示・命令が必要なとき 5-2 「教える」とき |
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コーチングの活用場面 |
~目標設定、OJT、キャリア開発 |
監修
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山井健樹 |
JMAM パートナー・コンサルタント |
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モバイル対応コース
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このコースを活用している企業事例
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グローバル人材の育成にライブラリを活用 ~ピジョン株式会社
ベビー&ママ事業を中心に、ヘルスケア・介護事業やベビー・ママ用品の海外展開等、事業の幅を広げているピジョン株式会社。同社では、グローバルに活躍できる自律した人材の育成にeラーニングライブラリR(以下、ライブラリ)を活用しています。同社のライブラリ活用法について、人事総務部の庭田平氏、篠原聖美氏、髙橋厚子氏にお話を伺いました。
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eラーニングライブラリで基礎力を高め、自ら学ぶことを徹底支援する ~東京エレクトロン株式会社
半導体製造装置、FPD(フラットパネルディスプレイ)製造装置のリーディングサプライヤーとして、世界市場で高いシェアを誇る東京エレクトロン株式会社(以下TEL)。同社は“People. Technology. Commitment”をモットーとし、「ひと」の育成に『eラーニングライブラリ』(以下、ライブラリ)を導入しています。実際にライブラリをどのように活用しているのか、人材開発センターの加藤庄司氏、井上典江氏にお話を伺いました。
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グローバル企業としての「自立型人財」育成を目指し、学ぶカルチャーを醸成する ~日本電産株式会社
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チームでライブラリを活用し人間力を高める ~N&Fテクノサービス株式会社
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産業用ガスの設備設計から稼働までのソリューションを提供するエア・ウォーター・プラントエンジニアリング株式会社。同社はJMAM eラーニング(以下、eラーニング)の全コースライブラリを導入し、社員の幅広い知識習得に努めています。今回、同社のeラーニング活用法について、管理部の前田陽一朗氏、田口雄也氏にお話を伺いました。
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ライブラリを教育体系に組み込み、社員の能力開発・キャリア形成に活用 ~株式会社東急ホームズ
新築住宅からリフォーム、資産活用まで、グリーンな社会を創造する株式会社東急ホームズ。同社では、教育体系である「キャリア構築支援プログラム」をベースにeラーニングライブラリ(以下、ライブラリ)を活用しています。今回、同社のライブラリ活用法と今後の展開について、人材開発部の石川邦博氏にお話を伺いました。
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九州最大の都市である福岡市。市の行政の中心となる福岡市役所では、市職員の 人材育成・活性化プランを2010年に改定しました。現在、職員教育に『eラーニン グライブラリ』を取り入れて、職員の能力開発やキャリアプランの策定に活用し ています。 今回、総務企画局 職員研修センターの栗秋亜希子氏、古賀三愛氏のお二人に、 『eラーニングライブラリ』の活用法についてお話を伺いました。
