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ファシリテーション基本コース

「場」を変えるスキルを学び、主体的なチームづくりをめざします

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「場」を変えるスキルを学び、主体的なチームづくりをめざすためのスキルアップコースです。会議やミーティング、チーム内協働の場において「何が問題か」を理解し、日常的に実践できるファシリテーションの基本スキルについて学習します。また、ファシリテーションの基本スキルを活用することの効果についても理解を深めていきます。

対象者/Who should take this course ビジネスパーソン全般
想定学習時間/Expected learning time 4時間
最短実行時間/Shortest duration 53分
→他コースの声を見る

  • ●みんながうまく発言できるような、場の作り方について学習することができました。打合せではどうしても特定の人に発言が集中しがちになっていたので、改善できるのではないかと考えています。
  • ●どんなプロジェクトでも、人数に関わらず”チームプレイ”というものが必要になるので、本コースで学んだファシリテーション能力をすぐ実践に活用していきたいです。
  • ●会議だけではなく、日常業務や仕事以外の人間関係においてもファシリテーションは実践できそうだと思いました。

ねらい

  • 会議やミーティング、チーム内協働の場において「何が問題か」を理解します。
  •  日常的に実践できるファシリテーションの基本スキルについて理解します。
  •  ファシリテーションの基本スキルを活用することの効果について理解します。

特色

  • 理論や知識習得に留まらず、日常的に実践できるように「今ここで」何をしたらよいかという視点で学びます。
  •  ファシリテーションスキルの活用が、会議を通じたチームパワーの発揮につながるように働きかけます。  

カリキュラム

  科目 主な項目
  プロローグ 今、ここで、何が起きていたのか
1 起・「場」の計画・基盤づくりをする
  1. 話し合いは始まったけれど・・・
  2. 2つのプロセス
  3. 目的と目標を決める
  4. ルールを決める
  5. メンバー構成を決める
  6. 段取りや手順を計画する
  7. チェックインとアイスブレイク
  8. ウォーミングアップ
2 承・「場」の関係を深める
  1. プロセスとコンテント
  2. 「議論の進行」過程への介入
  3. 「関係性の変化」過程への介入
  4. アクティブ・リスニング
  5. 質問の仕方
3 転・「場」の展開と対立に関わる
  1. 「場」の展開を描く
  2. ホワイトボードを使いこなす
  3. 対立を収める
4 結・結論を導き出す
  1. 意思決定の種類
  2. コンセンサス法について
  エピローグ
  1. ファシリテーターとして

執筆・監修

堀 公俊

組織コンサルタント

本山雅英

コーチング・ラボ・ウエスト 取締役会長
組織デザイン研究所 代表取締役

モバイル対応コース

本コースは、モバイル対応コースです。モバイル端末からもご受講できます。

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