JMAM 日本能率協会マネジメントセンター

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ステークホルダーからみたMBA早わかりコース

企業の存続・発展(サステナビリティ)のための経営施策を簡潔に学習します

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全カリキュラム(体験版)はこちらから/All Curriculum

企業は、株主、お客さま、社会など、さまざまなステークホルダーからの信頼を得るものでなければなりません。本コースは企業が社会的に「価値ある会社」として存続・発展するための鍵を、戦略、マーケティングなどMBAのテーマと融合させて理解していくコースです。これからのビジネス界をリードする若手、中堅、初級マネジャーの方々にぜひ受講していただきたいコースです。

対象者/Who should take this course ビジネスリーダーを目指す若手・中堅社員、初級・新任マネジャー、経営機能の学習を整理したいマネジャーなど
想定学習時間/Expected learning time 4時間
最短実行時間/Shortest duration 50分
→他コースの声を見る

  • ●いろいろなステークホルダーの視点で自分(自部門)の業務を見ることができ、各ステークホルダーから見て魅力的な会社にしていくための考え方等を学ぶことができました。
  • ●ステークホルダーとは?仕事や企業との関連は?などが整理でき、それぞれの立場を踏まえて自分の仕事の進め方や考え方を決定するきっかけやヒントが得られました。

ねらい

  • 『社会からの視点』『株主からの視点』『顧客からの視点』『従業員からの視点』という4つの(ステークホルダーの)視点から、生き残れる企業像(サステナビリティ)を探っていきます。
  • これら4つの視点における企業存続・発展の施策を、『戦略、マーケティング、財務、組織』といったMBA的テーマと融合させることで、「いい会社とは」を直観する力がつきます。

特色

  • MBAの各テーマを、独立した施策としてではなく、「生き残れる企業」を実現するための活動として学習します。
  • 事例や施策を多彩なアニメーションで展開することにより、受講者の実感や気づきを促し、豊富なPDF資料で知識を確実なものにします。

カリキュラム

  科目 主な項目
0 プロローグ
1 社会からみて信頼される企業とは<企業統治・コンプライアンスの視点>
  1. 社会からみて信頼される企業とは
  2. 企業の社会的責任とは
  3. コーポレート・ガバナンスとは
2 株主からみて期待を裏切らない企業とは<財務・会計の視点>
  1. 株主からみて期待を裏切らない企業とは
  2. ビジネスモデルの構築
  3. 株主にとって魅力ある企業とは
  4. 資金調達の基本
  5. 企業価値の向上
3 顧客からみて期待に応えてくれる企業とは<事業戦略・マーケティングの視点>
  1. 顧客からみて期待に応えてくれる企業とは
  2. 顧客の心に残る価値を創るには
  3. ブランドと顧客価値とは
  4. 企業の個性を創る戦略とは
  5. 企業の個性がわかるマーケティングとは
4 働いてみたい・働きつづけたいと思われる企業とは<人と組織の視点>
  1. 働いてみたい・働きつづけたいと思われる企業とは
  2. 働きがいのある企業とは
  3. 組織と企業風土

モバイル対応コース

本コースは、モバイル対応コースです。モバイル端末からもご受講できます。

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このコースを活用している企業事例

  • 佐川急便を中核としたグループ共通昇格要件にライブラリ導入 ~SGホールディングス株式会社

    佐川急便株式会社を中核とした企業群で構成されている、SGホールディングスグループ。「デリバリー」、「ロジスティクス」、および自動車整備事業や不動産事業等、様々な事業分野でビジネスを展開しています。グループでは、支店長、部長などのグループマネジャー(以下、GM)共通スキルの習得を目標に、そのひとつ前の役割である店長、課長などのマネジャー(以下、M)を対象としてeラーニングライブラリ(以下、ライブラリ)を導入しています。同社のライブラリ活用法について、人事部の田中冬樹氏、久保あすか氏にお話を伺いました。



 

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