～DE＆Iを大きく推進するための組織風土づくり～ DE＆I先進企業事例・基調講演
東京海上日動火災保険株式会社 これからの女性リーダーに繋ぐバトン

■基調講演・概要
経営戦略として、DE＆Ｉに取り組むには、どのようなアプローチが必要なのでしょうか。経営戦略として取り組む中でも、現場での取り組みにて、大事なことはどのようなことなのでしょうか。

本基調講演では、日経BP社が毎年調査している2024年版「女性が活躍する会社BEST100」 総合ランキングで3位になった、東京海上日動火災保険株式会社様、山下執行役員より、DE＆I・女性活躍を経営戦略として取り組んでこられた先進事例をお話頂きます。

東京海上日動火災保険様は、業務革新プロジェクトから役割変革、そして、きらり☆キャリアアップ応援制度を導入、人事制度に改訂を重ね、DE＆Iへの取り組みをされてきました。

23年の女性管理職比率は24.8％。女性リーダー育成に向け、企業横断での「クロスメンタリング」やTokio Marine Group Women’s Career Collegeというグループ内キャリアカレッジの活動なども加速させています。様々なお取組みの中でも、女性役員らが運営する女性課長職以上をゆるくつなぐ自主組織「WE-Net」の活動は、後輩たちへのたすきをつなぐ想いで20 年から活動を重ねておられます。

制度や仕組みを支えるのは、その組織にいる一人ひとりです。社員同士が支え合い、一人ひとりを対話でつなぎ、DE＆I組織風土醸成を実現するその先進的な活動事例から、皆さまが自社で直面している課題に対し、今後の取り組みのロードマップを描くきっかけとなりましたら幸いです。

本セミナーに参加される皆さまからご一緒に、社会課題であるDE＆Iを加速させていきましょう。

■本基調講演 開催について
変化・競争の激しい時代、企業は生き残る経営戦略として、多様な人財を活かし、イノベーションを創出するDE＆I、ジェンダーギャップの解消への取り組みを求められています。

誰もが自分の個性や強みを最大限に発揮し、自分らしく組織に参画していると感じられ、組織のめざす姿・成果創出に向け好影響を及ぼし合う組織風土醸成、それがDE＆Ｉです。

ダイバーシティ関連施策を検討・実施しているものの、経営層の巻き込み、推進・展開体制の構築、管理職教育・支援、現場で展開するためのフォローアップ、女性管理職候補の育成などの課題があり、推進者の人数・リソースが限られている中で、何をどのように展開していったらよいかわからないという経営者、 ダイバーシティ責任者 ・推進者、人事・経営企画担当者様、 そしてこれからの女性リーダー はぜひご参加ください。