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JMAMの社員研修は、つぎの3つを大切にしています。

1つめは、『「気づき」のない成長はない』です。人材育成の第一歩は、気づきを促すことから始まります。なぜ学ぶのか?強みと弱みは何か?何を習得したらよいか?これらを振り返ることで、新しい視点が芽生え、自ら学ぶ動機が育まれます。この気づきを促すことこそが、集合学習ならではの効用です。JMAMは深い気づきを促す集合学習を提供することで、人が本来もつ、自ら成長しようとする力を引き出し、着実に行動変容へとつなげていきます。

2つめは、『「対話」が人を鍛える』です。人は常に他者とかかわりながら成長していきます。JMAMは対話にこそ、集合学習における学びの本質があると考えます。対話によって自分自身の問題を見極め、解決していく能力が養われていきます。JMAMの講師は、対話を介して参加者一人ひとりに振り返りを促し、自己理解を後押しします。そして常に参加者を勇気づけ、時には厳しく指導しながら、実践へと導きます。

そして、3つめは『職場実践にこそ「本当の学び」がある』です。職場に戻ってから、本当の意味での学びが始まります。他の参加者や講師と共に学んだことは、職場で実践してみることによってはじめて自らの力になります。行動を記録しながら習慣化させるためのノートなどのツールや上司を巻き込む仕組みにより、学び続ける個人をサポートします。

JMAMはOJTとOFF-JTを効果的に行うために上司、先輩の方々と一体となって参加者の成長を見守り、自ら学ぶ風土の醸成を支援します。

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