＜対面＞ビジネス成功の礎 新ビジネスプランと成長戦略立案コース

新たなビジネスを起こす際に必要な考え方を理解し、実際の新ビジネスに適応するスキルを身につけるコースです。

■コースのねらいと特徴

1. 基本原則の理解
新事業を考える上で、事業の3つの基本原則や事業が顧客に提供できる価値を整理します。

2. ビジネスプランの構成
プランに必要なビジネスコンセプト、戦略、マーケティング、会計等の要素を確認します。

3. 背景の整理
バックキャスティング（逆算思考）を用いた外部環境分析を行い、自社の強みを把握します。

4. 青写真の策定
価値提供を行うべき顧客の絞り込みを行い、顧客に選ばれる要素を特定します。

5. 採算性/継続性の確認
新事業の収益性と費用対効果を確認するとともに、持続可能な経営を目指します。