リーダーシップ発揮のための７ステップ

あらゆる部署・職種のリーダーに共通する基本を学ぶ

「自分で動くこと」と「人を動かすこと」は根本的に違うということを学びます。

対象者/Who should take this course	管理者、ビジネスリーダーおよび　その候補者
想定学習時間/Expected learning time	2時間
最短実行時間/Shortest duration	37分

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●要点が簡潔にまとめられており、短時間でポイントを素早く掴むことができた。仕事もあり育児もありの現状で、休日も家事で忙しく自分の時間などほとんど取れないので、これは有難かったです。
●日常業務においてメンバーとの信頼関係を構築する上で、7つの項目は必要不可欠であると納得しました。
●直近にチームで進めていかねばならないタスクがあり、大きな問題が発生したわけでもないが、「もっとこうすれば良かったのか？」等の疑問を抱いていたため、今回の受講は非常にタイムリーであり仕事に即役立てることができる内容だった。
●まだ、指導する立場ではないですが、指導している側の考え方を学ぶことにより、自己の仕事の進め方の参考になりました。

　「なぜメンバーは動いてくれないのか・・・」　「なぜ、方針に異を唱えるのか？」と、日々、「人を動かす」難しさを感じ、悩み、壁にぶつかっている管理職やリーダーの方々、そして、これからより良いリーダーをめざそうという方々に向けて、本コースでは、７つのステップに沿ったリーダーのあり方を学んでいただきます。あらゆる部署・職種のリーダーに共通する基本として身につけていただけるものです。

　まず、「自分で動くこと」と「人を動かすこと」の根本的な違いを理解するところから始めます。さらに、各ステップでのノウハウの部分を実践的に活用するとともに、繰り返し振り返ることが大事です。リーダーとして今後成長を続けるためには、ノウハウだけではなく、「人としての魅力」も求められます。

本コースで学ぶことは、今後、真のリーダーとして学び続けるためのスタートになるでしょう。

特色

チームづくりのためのノウハウを７つのステップにまとめてあります。
各ステップごとに実践的に活用可能なコツとワークシートを紹介します。
日々の仕事のなかで、いつでも繰り返し振り返ることができる構成です。

カリキュラム

	科目	主な項目
	プロローグ　人を動かす難しさ	0-1 　最強のチームづくりのためのステップを理解する
	ＳＴＥＰ1　相互理解から始める
	ＳＴＥＰ２　メンバー参加型でビジョンを共有する
	ＳＴＥＰ３　職場の魅力的な人間関係をつくる
	ＳＴＥＰ４　効果的なフィードバックでメンバーを育てる
	ＳＴＥＰ５　仕事の「しくみ化」「見える化」でメンバーを自立させる
	ＳＴＥＰ６　学び続けるチームをつくる
	ＳＴＥＰ７　人を動かすリーダーとしての魅力を磨く

監修

小倉　広	株式会社小倉広事務所　代表取締役組織人事コンサルタント、心理カウンセラー。経験を通じて、「リーダーシップとは生き様そのものである」という考えに至り、「人間力を高める」人間塾を主宰。「人生学」の探求および普及活動を行っている。また、20年間のコンサルタントとしてのプロジェクト・マネジメント経験をもとに、「対立を合意へ導く」コンセンサスビルディング技術を確立。同技術の研究および普及活動を続けている。

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