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マネジャーのための職場のメンタルヘルスケア基本コース
メンバーがいきいきと仕事のできる環境づくりのために、メンタルヘルスケアの側面で、管理者としてできることを学びます
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職場において「心の健康」を保つことは、今や、マネジメントの問題となりつつあります。特に管理者は、その役割として、職場環境づくりのために何をすべきか、意識を高めておくことが大切です。本コースでは、管理職がメンタルへルスケアを行うときに知っておくべき予防－早期発見・早期対応ーのポイントや、休業・復職の際にメンバーのためにできる具体的な支援策について理解し、職場全体の心の健康度向上をめざします。
| 対象者/Who should take this course | 管理者（新任・既任）およびその候補者、リーダー層 |
|---|---|
| 想定学習時間/Expected learning time | 5時間 |
| 最短実行時間/Shortest duration | 60分 |
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ねらい
| 近年、職場や仕事のストレスによって「心の病」にかかる人が増加傾向にあります。社員の健康向上やメンタルヘルスケア、といった労働安全衛生への取組みの重要性は、厚生労働省の「心の健康づくり指針」にも「４つのケア」として示されました。このように、メンタルヘルスケアへの取組みは、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一つと位置づけられ、継続することによって企業価値を高めると捉えられています。 |
- 本コースでは、厚生労働省の「ラインによるケア」の指針に沿って、管理者が職場のメンタルヘルスケアに当たる際に必要なポイントを押さえ、その意識を高めることをねらいとしています。
- 管理者が、職場（チーム）全体で相互に支援する雰囲気づくりをするために、「できること」「すべきこと」を考えます。
- 管理者がメンタルヘルスケアを行ううえで知っておくべき予防－早期発見・早期対応－から、休業・復職支援までの基礎知識を習得します。
特色
- 職場で起こりがちな事例を取り上げて解説することにより、“厳しい環境で働き続ける“ことへの折り合いの付け方に、管理者としてどう関わるか、リアリティをもって学習できます。
- 職場（チーム）のメンタル・サポートの環境づくりのために、メンタルヘルス不調への対策だけでなく、前向きなコミュニケーションにつなげる視点を盛り込んで解説します。
カリキュラム
| 科目 | 主な項目 | |
|---|---|---|
| 1 | 職場のメンタルヘルスケアが求められているわけ【予防－働きやすい職場づくりをする】 |
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| 2 | 日常の業務のなかでできるメンタルヘルスケア【対処１－変化に注目する】 |
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| 3 | 休業から復職までのメンタルヘルスケア【対処2－支援する】 |
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監修
| 武藤 清栄 | 東京メンタルヘルス 所長 |
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モバイル対応コース
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