電子テキスト1冊 (電子テキストのみ)
※テキストのまとめPDFはWebよりダウンロード可
レポート提出・添削1回、コンピュータ添削型(Web提出のみ)
電子副教材「働き方改革の意識づけツール (チーム展開用)」
※Webより要ダウンロード
- 本コースは、紙のテキスト・副教材・レポートはありません。ご受講には、インターネットに接続できるパソコン(スマートフォン、タブレット等の端末)が必要です。
- 電子テキストや動画、電子副教材は、開講月より3年間閲覧できます。なお、ストリーミング配信のためダウンロードはできませんのでご了承下さい。
※テキストは電子テキストのみ(インターネットへの接続が必要です)紙のテキストはありません
※コンピュータ添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です)
コースの概要
1日5分の学習で、マネジャーが悩む「働き方改革」の進め方のコツを習得します。チームでの生産性向上のコツや、時短ハラスメントをしないための労務知識のポイントを学習します。
受講対象者
管理職、プロジェクトリーダー(働き方改革の推進を担うマネジャー)
執筆・監修
【執筆・監修】
鹿野 和彦
株式会社アプレコミュニケーションズ 元会長
カリキュラム詳細
すぐできる!ノー残業マネジメント術
第1章 働き方改革とマネジメントは両立するの?
第2章 まずは仕事の効率化を図る。時間の効率化は生産性向上がポイント
第3章 仕事はチームで動く。チーム力強化が効率化と生産性向上に貢献
第4章 労働法は怖くない。基本は押さえ、一人ひとりに配慮したマネジメントを