WNZ｜Web学習専用すぐできる！ノー残業マネジメント術｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

1日5分の学習で、マネジャーが悩む「働き方改革」の進め方のコツを習得。
残業ゼロの会社方針と減らない業務量の板ばさみになっているマネジャー向けに、チームでの生産性向上のコツや、時短ハラスメントをしないための労務知識のポイントを学習。

電子テキスト1冊（電子テキストのみ）

※テキストのまとめPDFはWebよりダウンロード可

レポート提出・添削1回、コンピュータ添削型（Web提出のみ）

電子副教材「働き方改革の意識づけツール（チーム展開用）」

※Webより要ダウンロード

※学習には、インターネットに接続できるパソコン（スマートフォン、タブレット等の端末）、Eメールアドレスが必要です。推奨環境の確認はこちらをご確認ください。

※学習には、JMAM受講者専用サイトmanabienへの登録が必要です。

※電子テキストや動画、電子副教材は、開講月より3年間閲覧できます。なお、ストリーミング配信のためダウンロードはできませんのでご了承ください。

※本コースには、紙のテキスト・副教材・レポートはありません。

※テキストは電子テキストのみ（インターネットへの接続が必要です）紙のテキストはありません

※コンピュータ添削型レポートはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）のみ提出可（インターネットへの接続が必要です）

1日5分の学習で、マネジャーが悩む「働き方改革」の進め方のコツを習得します。チームでの生産性向上のコツや、時短ハラスメントをしないための労務知識のポイントを学習します。

管理職、プロジェクトリーダー（働き方改革の推進を担うマネジャー）

【執筆・監修】

鹿野　和彦

株式会社アプレコミュニケーションズ元会長

第1章　働き方改革とマネジメントは両立するの？

第2章　まずは仕事の効率化を図る。時間の効率化は生産性向上がポイント

第3章　仕事はチームで動く。チーム力強化が効率化と生産性向上に貢献

第4章　労働法は怖くない。基本は押さえ、一人ひとりに配慮したマネジメントを

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。