VZC｜戦略・マーケティング・人材マネジメント｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

ビジネスリーダーに必要な「経営戦略」、「戦略マーケティング」、「組織論･人的資源管理」の基本をアニメーション教材で学びます。
実際の企業事例から企業に求められる行動（意思決定）を考察します。

コースの特色

企業活動における経営戦略の意義を理解し、戦略の視点を身につけます。
顧客志向で売れる仕組みづくりを考え、戦略的マーケティングの視点を身につけます。
強い組織をつくり、競争優位性を高めるための組織・人材戦略を身につけます。

教材構成

動画教材3テーマ（動画教材のみ）

レポート提出・添削1回、コンピュータ添削型（Web提出のみ）

※学習には、インターネットに接続できるパソコン（スマートフォン、タブレット等の端末）、Eメールアドレスが必要です。推奨環境はこちらをご確認ください。

※学習には、JMAM受講者専用サイトmanabienへの登録が必要です。

※動画教材は、開講月より3年間閲覧できます。なお、ストリーミング配信のためダウンロードはできませんのでご了承ください。

※本コースには、紙のテキスト・副教材・レポートはありません。

※修了証書はWeb上で閲覧・ダウンロードいただけます。紙での発行はございませんので、ご留意ください。

※コンピュータ添削型レポートはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）のみ提出可（インターネットへの接続が必要です）

コースの概要

JMAM「ｅラーニングライブラリ」のコンテンツを厳選して学習できる動画で学ぶシリーズです。
ビジネスリーダーに必要な「経営戦略」「戦略マーケティング」「組織論、人的資源管理」の基本をアニメーション教材でわかりやすく学習します。

受講対象者

社会人全般

執筆・監修

【監修】

岩崎尚人

成城大学大学院経済学研究科教授

【執筆】

小宮路雅博

成城大学経済学部教授

相原章

成城大学大学院経済学研究科教授

カリキュラム

テーマ1 ケースで学ぶ経営戦略

基本編　経営戦略の基本知識

・経営戦略の基本を知る

　経営理念とビジョン/３つの経営戦略

・戦略を策定する

　経営資源を活用/競争戦略の基本ほか

・事業構造を構築する

　事業ドメインの創造/事業構造と資源配分　ほか

・戦略を進化させる

　イノベーションの考え方/ビジネスモデルの創造ほか

ケース編　資生堂のビジョナリーマネジメント

テーマ2 ケースで学ぶ戦略・マーケティング

基本編　マーケティングの基本知識

・マーケティングとは何か

・誰に：ターゲットを決める

・何を：プロダクツに焦点を当てる

・どのように

　価格を決める/流通チャネルを決める/プロモーションを行う

ケース編ワークマンのマーケティング

テーマ3 ケースで学ぶ組織・人材マネジメント

基本編　組織・人材マネジメントの基本知識

・組織をつくる：仕事を進める枠組みとは

　組織とは何か/役割に基づいて組織をつくる　ほか

・組織を動かす：やる気にさせるためには

　メンバーを動機づける/組織文化をつくる　ほか

・人材を管理する：仕事を進める仕組み・仕掛けとは

　人材確保と働き方の変化/人を育てる　ほか

ケース編　ソニーグループの組織改編

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。

受講中のよくある質問

戦略・マーケティング・人材マネジメント

動画で学ぶシリーズマネジメント編

旧「eラーニングselectシリーズ　経営戦略select」名称変更コース