SM3｜生産マイスター（R）3級コース｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

R（役割）、QCDとSE（安全環境管理）、グローバル化に対応できる能力を習得。
生産マイスター検定3級の学習内容を習得。
現場リーダーに求められる生産、管理、職場改善、人間関係などの基本知識を学習。

コースの特色

教材は生産部門のリーダーのR（役割）、QCDとSE（安全環境管理）に対応し、スタンダード・マインドが身につく。
急激な生産革新で「仕事がどう変わるか」など、さまざまな疑問に対応。
講師陣は、長年にわたり生産現場の改善を実践してきた第一級のコンサルタント。
修了者には検定試験に合格すると「生産マイスター3級」の認定を付与。

教材構成

テキスト4冊

レポート提出・添削4回、講師添削型（Web提出可）

副教材「ラーニングノート」

電子テキスト対応

※テキストは紙テキスト・電子テキスト（インターネットへの接続が必要です）両方付属

※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC）提出可

コースの概要

小集団活動などのグループリーダー層の方を対象とし、ものづくりを正しく行うための「スタンダード・マインド」を学び、生産の改善を行う考え方・知識・スキルと、それを推進する管理のしかたを身につけます。

受講対象者

小集団活動などのグループリーダー層

執筆・監修

【執筆・監修】

日本能率協会コンサルティング

カリキュラム詳細

第1単位生産部門におけるリーダーの役割

第1章リーダーの役割

第2章企業と生産活動

第3章優れたリーダーの基本スキル

第4章生産革新の定石

第5章活気のある職場づくり

第2単位製造原価の成り立ちとその低減方法

第1章原価管理の必要性とリーダーの役割

第2章労働生産性向上の進め方

第3章方法研究（メソッド・エンジニアリング）

第4章作業測定（ワーク・メジャメント）

第5章設備生産性向上の進め方

第3単位品質意識の向上と不良低減の方法

第1章品質のしくみと不良の影響

第2章良い品質を作りこむための職場づくり

第3章品質の検査と保証

第4章不良ゼロへの挑戦のしかた

第4単位リーダーのための生産管理、安全・環境管理

第1章生産形態を決める

第2章生産計画のつくり方

第3章生産統制のノウハウ

第4章安全管理におけるリーダーの役割

第5章環境保全活動と改善活動の果たす役割

ラーニングノート

受講者の声

30代男性

現場の実践、問題点等を含めて解答ができて現実性がある。初めて耳にする用語も理解しやすい。

30代男性

パフォーマンスの数値化等、改善効果を具体的に評価できる方法を知った。何か問題が起きた時にしか改善しようと思わなかったが、常に理想を高く持ち、問題意識を持って仕事に取り組もうとあらためて認識できた。

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。

受講中のよくある質問