学習のゴール R(役割)、QCDとSE(安全環境管理)、グローバル化に対応できる能力を習得。 生産マイスター検定1級の学習内容を習得 。 計画の立案から総合的な管理業務や革新を実行できる実力を習得。 コースの特色 教材は管理者のR(役割)、QCD、SE(安全環境管理)に対応し、マネジメント・マインドが身につく。 急激な生産革新で「仕事をどう変えるか」など、さまざまな疑問に対応。 講師陣は、長年にわたり現場改善・革新を実践してきた第一級のコンサルタント。 修了者には検定試験に合格すると「生産マイスター1級」の認定を付与。 教材構成 テキスト4冊 レポート提出・添削4回、講師添削型(Web提出可) 副教材「ラーニングノート」 電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 工場・生産現場の管理者を対象に、「経営」の観点から人・設備・資金・作業方法を駆使し、総合的な管理業務と革新を遂行できる人材を養成するコースです。生産部門の管理者として必要な知識とスキルを学びます。 受講対象者 工場の係長、課長、部長などの管理者層 執筆・監修 【執筆・編集】日本能率協会コンサルティング カリキュラム詳細 第1単位 マネジメントの基本理念第1章 管理者の位置づけと役割第2章 企業経営の目的・構造・業績第3章 総合経営力とは何か第4章 組織と機能第5章 管理者と行動科学第6章 管理者に求められる行動 第2単位 工場業績と原価管理第1章 原価管理の構造第2章 コストマネジメントとしての標準原価と予算管理第3章 設計・生産準備段階のコストマネジメント第4章 生産段階のコストリダクション 第3単位 企業経営と品質第1章 経営と品質第2章 工場における品質保証と工程管理第3章 品質のための4M管理第4章 品質保証の実現と高度化 第4単位 生産管理の今後の課題と安全・環境マネジメント第1章 生産管理の目的と役割第2章 生産管理の機能とポイント第3章 サプライチェーンマネジメント(SCM)と今後の課題第4章 労働安全衛生マネジメントと安全文化の醸成第5章 環境マネジメントシステムの有効活用 ラーニングノート 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム 受講者の声 ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。
学習のゴール R(役割)、QCDとSE(安全環境管理)、グローバル化に対応できる能力を習得。 生産マイスター検定1級の学習内容を習得 。 計画の立案から総合的な管理業務や革新を実行できる実力を習得。 コースの特色 教材は管理者のR(役割)、QCD、SE(安全環境管理)に対応し、マネジメント・マインドが身につく。 急激な生産革新で「仕事をどう変えるか」など、さまざまな疑問に対応。 講師陣は、長年にわたり現場改善・革新を実践してきた第一級のコンサルタント。 修了者には検定試験に合格すると「生産マイスター1級」の認定を付与。 教材構成 テキスト4冊 レポート提出・添削4回、講師添削型(Web提出可) 副教材「ラーニングノート」 電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 工場・生産現場の管理者を対象に、「経営」の観点から人・設備・資金・作業方法を駆使し、総合的な管理業務と革新を遂行できる人材を養成するコースです。生産部門の管理者として必要な知識とスキルを学びます。 受講対象者 工場の係長、課長、部長などの管理者層 執筆・監修 【執筆・編集】日本能率協会コンサルティング カリキュラム詳細 第1単位 マネジメントの基本理念第1章 管理者の位置づけと役割第2章 企業経営の目的・構造・業績第3章 総合経営力とは何か第4章 組織と機能第5章 管理者と行動科学第6章 管理者に求められる行動 第2単位 工場業績と原価管理第1章 原価管理の構造第2章 コストマネジメントとしての標準原価と予算管理第3章 設計・生産準備段階のコストマネジメント第4章 生産段階のコストリダクション 第3単位 企業経営と品質第1章 経営と品質第2章 工場における品質保証と工程管理第3章 品質のための4M管理第4章 品質保証の実現と高度化 第4単位 生産管理の今後の課題と安全・環境マネジメント第1章 生産管理の目的と役割第2章 生産管理の機能とポイント第3章 サプライチェーンマネジメント(SCM)と今後の課題第4章 労働安全衛生マネジメントと安全文化の醸成第5章 環境マネジメントシステムの有効活用 ラーニングノート